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里其他零售客戶到城區(qū)參觀了幾家優(yōu)秀現(xiàn)代終端示范店，他們‘高大上’的店面形象震撼了我?；貋硪院?#xff0c;我立即著手對店面進(jìn)行了升級改造。你看，現(xiàn)在店里店外清爽多了
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品牌的宣傳廣告、懸掛煙草生產(chǎn)廠家印有品牌卷煙的廣告牌習(xí)以為常。如果確定煙草專賣店、示范店、超市、商場、食雜店、便利店等，都是普通公眾能夠自由進(jìn)出的“公共場所”。那么問題來了，
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廣告植入不符合“一店兩品”等問題的整改，督促終端客戶改善卷煙陳列、分類整齊擺放非煙商品，堅(jiān)決解決好“臟亂差”現(xiàn)象反彈的問題。要篩選和打造一批示范店，實(shí)施整店設(shè)計(jì)
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，煙草行業(yè)再次被推向了輿論的風(fēng)口浪尖。有人說，“煙草制品專賣點(diǎn)”即煙草業(yè)所謂的“銷售終端”，包括專賣店、形象店、示范店、超市、商場、食雜店、便利店、報(bào)亭等，
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經(jīng)營，從明碼標(biāo)價(jià)向明碼實(shí)價(jià)轉(zhuǎn)變，爭創(chuàng)亮麗終端卷煙示范店。同時(shí)，指導(dǎo)客戶要保持店內(nèi)整潔清心干凈，并合理利用店內(nèi)空間提升店面整體形象。要加強(qiáng)對客戶開展教育培訓(xùn)
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LED播放視頻短片和燈光設(shè)計(jì)，給予雪茄煙消費(fèi)者“看、聽、觸、嘗”的多重感官體驗(yàn)。
二是打造一批“普通示范店”。按照業(yè)態(tài)、商圈、渠道能力“三層漏斗”模型篩選一批社會體驗(yàn)店客戶，
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店鋪的“煙草零售終端示范店”這個(gè)招牌所吸引，這個(gè)招牌對于他們而言是品質(zhì)的保證；20%的人是經(jīng)老顧客介紹來的；另外10%左右的新顧客屬于其他類型，如
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：一個(gè)是工商部門特約授給我的“銀州區(qū)食品安全示范店”，還有一個(gè)是煙草部門發(fā)給我的“鐵嶺煙草持證卷煙零售店”。這兩塊執(zhí)法部門發(fā)給我的金字招牌，我都把他們懸掛在店門外最顯眼
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他們向更高層次發(fā)展，如打造示范店、功能店、體驗(yàn)店等等。二是要幫助客戶理財(cái)。針對不同季節(jié)、不同時(shí)段，指導(dǎo)他們合理進(jìn)貨，不僅要合理利用好市場資源，更要
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，貼心，專心，耐心”等優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?！ 煵菥诸I(lǐng)導(dǎo)和其他的營銷工作人員帶領(lǐng)部分零售代表學(xué)習(xí)觀摩第一批授牌的幾個(gè)”現(xiàn)代終端零售示范店“，學(xué)習(xí)他們對掃碼
