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。當(dāng)前，從成功企業(yè)的成長經(jīng)驗(yàn)來看，企業(yè)核心競爭力的打造離不開優(yōu)秀的、獨(dú)特的企業(yè)文化，而缺乏優(yōu)秀的企業(yè)文化，縱使掌握了稀缺資源和先進(jìn)技術(shù)，
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多年前那個夜晚，小崗村18戶農(nóng)民的窘境是決然不同的。這既是特定發(fā)展階段水到渠成的產(chǎn)物，也是土地稀缺性變動后的非意圖后果。
接下來的問題就是，鎮(zhèn)村如何充當(dāng)了幕后
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龍（巴馬天成）這款產(chǎn)品與原生態(tài)感受建立關(guān)聯(lián)，與此同時，巴馬的煙葉十分稀少，這更加凸顯了巴馬優(yōu)質(zhì)煙葉的珍貴和稀缺，讓
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，眾香之首，既珍貴，又稀少，“蘇煙（沉香）”其超高端價位的支撐自然與沉香的功效和稀缺是分不開。
事實(shí)上
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，要剛?cè)嵯酀?jì)，建立企業(yè)家激勵與約束機(jī)制。企業(yè)家的經(jīng)營活動是一種高度復(fù)雜、風(fēng)險巨大的活動，企業(yè)家的能力與資本、土地、勞動一樣是一種稀缺資源，企業(yè)家理應(yīng)獲得
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可見，過去很神秘很稀缺的產(chǎn)品，現(xiàn)在也沒了“猶抱琵琶半遮面”的神秘感。一邊是品牌基于自身的發(fā)展需要，加大了市場的投放和結(jié)構(gòu)的提升，投放量的快速增加
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煙草專賣品是壟斷產(chǎn)品，稀缺資源，只要能搞到卷煙，轉(zhuǎn)手就是利潤。特別是一些高檔煙如中華、黃鶴樓、利群等。一些零售戶為謀取利潤，想盡各種手段囤積高檔
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;成為黃鶴樓品牌定位的基石。這一份儒雅的氣質(zhì)，正是當(dāng)下最稀缺而又最寶貴的，“雪之韻”的橫空出世，乃是為“雅士文化”的傳承和弘揚(yáng)，再添一部力作
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與稀缺讓新生的高檔卷煙以一種全新的面貌展示在眾多的消費(fèi)者面前，眼前一亮、眾口一詞、滿城競說……構(gòu)成煙草行業(yè)當(dāng)年最火爆的事件。高檔卷煙的標(biāo)桿形象給業(yè)界的煙包開發(fā)以眾多啟示，
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稀缺矛盾，搞好煙草農(nóng)業(yè)環(huán)境保護(hù)，為煙草農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境，必須轉(zhuǎn)變煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，把加快煙草增長由追求數(shù)量的增加向注重質(zhì)量效益
