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的歷史機(jī)遇，聚焦重點(diǎn)，大力提升工廠高效能治理能力，推動(dòng)了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。2021年，制定了22項(xiàng)管理提升工作計(jì)劃和21項(xiàng)管理提升績(jī)效目標(biāo)指標(biāo)
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。全體干部職工要對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作和提高企業(yè)管理兩手抓，兩不誤，依托管理提升煙葉的內(nèi)在品質(zhì)，依托管理提升卷煙營(yíng)銷服務(wù)水平，依托管理強(qiáng)化 “大成”文化
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，東區(qū)局就轄區(qū)行政許可管理概況、具體工作舉措、存在問題和改進(jìn)措施進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享；其余四家基層單位結(jié)合自身工作實(shí)際，聚焦優(yōu)化行政許可管理、提升內(nèi)部監(jiān)管效能進(jìn)行深入交流
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指出，要進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、夯實(shí)基礎(chǔ)管理、提升管控水平，按照“努力夯基礎(chǔ)、強(qiáng)管理、補(bǔ)短板、防風(fēng)險(xiǎn)、提水平”目標(biāo)要求，謀劃好、安排好工藝質(zhì)量管理工作。會(huì)議要求
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;推動(dòng)質(zhì)量管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范、統(tǒng)一、高效，以高質(zhì)量問題整改、高水平成效推廣進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)質(zhì)量管理工作邁上新臺(tái)階。河北中煙表示，將繼續(xù)錨定“管理提升”總體目標(biāo)，以本次
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、成本挖潛、指標(biāo)提升降本增效重點(diǎn)領(lǐng)域出實(shí)招、獻(xiàn)良策，探索降本增效工作新思路，激發(fā)全員參與降本增效的活力。管理提升，降低成本費(fèi)用。他們優(yōu)化材料配送路線、托盤
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銷人員工作能力和客戶經(jīng)營(yíng)能力“雙提升”上下功夫，以“開口營(yíng)銷”為抓手，圍繞“經(jīng)營(yíng)提升、管理提升、贏利提升”目標(biāo)，通過“線上+線下”方式培養(yǎng)客戶“開口
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開展“讓客戶更滿意，我們?cè)谛袆?dòng)”主題活動(dòng)，圍繞“經(jīng)營(yíng)提升、管理提升、贏利提升”目標(biāo)，廣泛征集培訓(xùn)需求，開展“小班制”主題培訓(xùn)、“情景課”模擬培訓(xùn)
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，緊盯數(shù)字工廠建設(shè)中存在的痛點(diǎn)難點(diǎn)，大膽創(chuàng)新，推進(jìn)數(shù)據(jù)賦能管理提升。開闊數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路，通過交流學(xué)習(xí)和內(nèi)部培訓(xùn)提高全體員工對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的系統(tǒng)性認(rèn)識(shí)
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推進(jìn)企業(yè)雙中臺(tái)與行業(yè)體系的一體融合，不斷完善豐富企業(yè)共享能力，持續(xù)推動(dòng)數(shù)據(jù)資產(chǎn)自主管理與分析應(yīng)用自助開發(fā)，賦能各條線、各單位管理提升，全面賦能
