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，能近距離“取經(jīng)”，收獲滿滿。在沙龍討論環(huán)節(jié)，“質(zhì)量”“管理”“效率”“創(chuàng)新”“成本”等成了討論的關(guān)鍵詞。參會(huì)人員分成4組，分別圍繞“提高輔料生產(chǎn)
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，更加重視從源頭上加強(qiáng)成本管控，千方百計(jì)降低物資成本、降低人工成本、降低制度性交易費(fèi)用，千方百計(jì)提高勞動(dòng)效率、提高管理效率、提高資源使用效率。（五
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種植質(zhì)量和管理效率，趙吉將合伙基地的管理任務(wù)劃分給每位合伙人。2022年，趙吉管理烤煙面積230余畝，并在合作社的指導(dǎo)下開(kāi)展煙蔬輪作，種植大頭菜
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;專家認(rèn)為，主要在營(yíng)銷在線、商品在線、客戶在線、經(jīng)營(yíng)管理在線四個(gè)方面來(lái)提升煙酒店的銷售業(yè)績(jī)，提高運(yùn)營(yíng)管理的效率，這是互聯(lián)網(wǎng)賦能的核心所在。在形式方面
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化管理思路，將配送對(duì)象劃分為多個(gè)網(wǎng)格單元，并對(duì)各個(gè)網(wǎng)格實(shí)行全方位管理，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格邊界內(nèi)的資源共享、業(yè)務(wù)協(xié)同及一體化服務(wù)，達(dá)到資源利用效率、管理效率
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，在原料供應(yīng)環(huán)節(jié)，高效煙葉生產(chǎn)技術(shù)體系與煙葉原料全流程數(shù)字化體系的建設(shè)，使煙葉生產(chǎn)效率和全流程管理效率大幅提升。在卷煙制造環(huán)節(jié)，以智能制造為核心
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平臺(tái)為信息中轉(zhuǎn)站，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)異動(dòng)和涉煙信息的共享，一有風(fēng)吹草動(dòng)，及時(shí)在群里反饋信息，營(yíng)銷人員在接到信息馬上反饋給專賣人員，提升市場(chǎng)管理
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煙農(nóng)群眾，也有效提升了交煙季節(jié)各煙葉合作站的管理效率。煙農(nóng)群眾間的插隊(duì)、爭(zhēng)吵等不文明現(xiàn)象基本杜絕以后，各煙站收煙現(xiàn)場(chǎng)的專業(yè)化分級(jí)人員可以更加專注于煙葉質(zhì)量分級(jí)、價(jià)格確定和打包
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管理制度，充分利用信息技術(shù)手段提高監(jiān)督管理效率，避免重復(fù)多頭檢查，最大限度降低對(duì)科研工作的干擾。加強(qiáng)科技項(xiàng)目驗(yàn)收及考核，建立并使用統(tǒng)一的項(xiàng)目
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，實(shí)現(xiàn)店內(nèi)商品數(shù)據(jù)、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、消費(fèi)者行為數(shù)據(jù)等的多維互動(dòng)，提高對(duì)加盟終端的管理效率，加快對(duì)外部變化的響應(yīng)速度；通過(guò)數(shù)據(jù)化工具的應(yīng)用和數(shù)
