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，開展了“兩核一對”自查自糾活動。
“兩核”：一是核對真煙案件數(shù)。根據(jù)專賣監(jiān)督管理科提供的數(shù)據(jù)，對今年27起真煙案件進行梳理核查，確保與市局內(nèi)管
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，安排落實到部門和責(zé)任，并將完成情況納入當(dāng)月考核。此次回頭查工作由企業(yè)管理科牽頭，復(fù)烤、物流、整選等相關(guān)部門積極參與和配合，共對2016烤季6個中
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上，由北京神州智達管理咨詢有限公司以及涪陵卷煙廠工藝質(zhì)量檢驗科、卷包車間、企業(yè)管理科組成的評審組，對三個項目逐一進行了評審。
評審中，項目組成員對項目
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煙草在線專稿 10月24日早上8點20分，企業(yè)管理科企管員熊璐早早地來到了辦公室。和往常一樣，拿起她放在辦公桌下的抹布熟手擦開昨日留有水漬的桌面。簡單的清理下桌面
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間的正常生產(chǎn)，物資管理科維修專業(yè)班雙管齊下，一方面加強與卷包車間溝通銜接，另一方面提前做好反射板的定位、安裝以及WMS新增機臺設(shè)置，確保生產(chǎn)和規(guī)劃
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設(shè)備管理科、工藝質(zhì)量檢驗科相關(guān)技術(shù)人員，對設(shè)備的各個部位進行深入細致地分析和排查，最終找準(zhǔn)了問題癥結(jié)，徹底杜絕了油漬煙的問題，為細支煙新品順利下線
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及的物資管理科、制絲車間等部門進行了專項檢查，并對叉車操作人員進行視頻及現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)。
通過檢查，不僅排查了叉車安全隱患，同時進一步增強了操作
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這一難題，物資管理科設(shè)備專業(yè)班在每一節(jié)設(shè)備上標(biāo)注編號，并與操作系統(tǒng)相應(yīng)對，便于工作人員迅速地找到發(fā)生故障的設(shè)備，及時處理，并迅速
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二、人員一對一溝通，煙草專賣辦主任與市場和質(zhì)量監(jiān)督局管理科科長溝通，大要案由兩單位的領(lǐng)導(dǎo)簽批辦案；
三、執(zhí)法檢查對接，每月
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;加強管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化對企業(yè)績效提升的支撐保障力度。該集團公司精心策劃、舉辦了質(zhì)量和環(huán)境管理體系轉(zhuǎn)版普及教育培訓(xùn)，邀請上海質(zhì)量管理科學(xué)研究院副院長王金德為集團各相關(guān)單位、部門廠處級領(lǐng)導(dǎo)
