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。三是對整個項(xiàng)目進(jìn)行一次全面檢查。確保工藝、裝備、土建、裝修等各方面都能完整、無缺陷地投入使用。四是時(shí)間上要確保整個項(xiàng)目在9月15日之前全面投產(chǎn)。
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“卷制工藝參數(shù)優(yōu)化控制技術(shù)”是淮陰卷煙廠與鄭州煙草研究院合作開展的重要研究項(xiàng)目之一，也是部門推進(jìn)“特設(shè)工藝打造”和“卷煙質(zhì)量零缺陷”活動的重要載體。前期，鄭州煙草研究院
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濾嘴公司的工藝質(zhì)量和設(shè)備有效作業(yè)率聯(lián)合測試、在制品質(zhì)量抽檢及生產(chǎn)過程工藝質(zhì)量管理、“卷煙質(zhì)量零缺陷”活動開展情況、“崗位練兵、崗位競賽”活動開展情況、設(shè)備管理、動力能源及計(jì)量管理、現(xiàn)場管理及“603
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添加裝置的研制》喜獲三等獎。
該廠卷包車間203QC小組自成立以來，積極鉆研、刻苦攻關(guān)、大膽創(chuàng)新，相繼完成了《減少GDX1小盒透包后側(cè)面凹陷的質(zhì)量缺陷》、《提高
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安全意識，消除思想缺陷，物流中心領(lǐng)導(dǎo)班子采取多種學(xué)習(xí)方式，從基層部門領(lǐng)導(dǎo)抓起，對安全管理人員、專責(zé)和重要崗位人員，分批、分層次進(jìn)行
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，提升服務(wù)質(zhì)量。做為服務(wù)人員要高度關(guān)注客戶關(guān)系管理，以“卷煙上水平”的根本，以服務(wù)“零缺陷”為目標(biāo)，不斷完善服務(wù)內(nèi)容，提升客戶滿意度
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管理的意識。
進(jìn)行全員改善。開展6S管理缺陷“尋寶”活動，積極查找車間6S管理的問題和不足，并針對查出問題，充分發(fā)揮全員智慧和力量，進(jìn)行集中
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，圍繞“產(chǎn)品質(zhì)量如何上水平”、“產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷”、“降焦減害”等工作要點(diǎn)大力開展各項(xiàng)活動，積極開展課題攻關(guān)、科技項(xiàng)目研究以及項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作。幾年來，品質(zhì)處在
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、江陰遠(yuǎn)東包裝有限公司、江陰中達(dá)軟塑新材料有限公司開展技術(shù)交流。??? 為深入開展“卷煙質(zhì)量零缺陷”主題活動，由淮煙副廠長郁雨昌帶隊(duì)組織生產(chǎn)管理處、品質(zhì)管理處、物資供應(yīng)處相關(guān)
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，全力支持創(chuàng)優(yōu)工作。
二是各項(xiàng)目課題高質(zhì)、高速有序推進(jìn)。全廠各部門、各班組圍繞項(xiàng)目扎實(shí)做好調(diào)研、診斷、分析、缺陷弱項(xiàng)排查、課題研究和攻關(guān)、提升和亮點(diǎn)總結(jié)工作，確保項(xiàng)目改進(jìn)
