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%屬于聘用員工，相比在編的正式員工，總體上聘用員工的整體素質(zhì)相對較低，主要體現(xiàn)在文化背景上和工作態(tài)度上，從這點可以看出，煙草專賣執(zhí)法
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聘用不到。其次是勞動用工價格持續(xù)直線上漲，2006年永豐縣工價在20-25元/天，近幾年來，工價直線上漲，到2014年達80元/天人。上部葉采收
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，在合作社建設(shè)過程當中在政策傾斜或待遇上，要充分發(fā)揮能人在合作社建設(shè)過程的引領(lǐng)作用，使能人“引得進、流的住、用得好”，實行合作社“執(zhí)行經(jīng)理”聘用
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參加職稱的聘用，只能拿相對較低的工資，這就造成內(nèi)管人心不穩(wěn)定，工作積極性不高。四是監(jiān)管底氣不足。站在監(jiān)管人員的角度，有些內(nèi)管員認為都是一個單位
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平”戰(zhàn)略目標任務(wù)提供堅強有力的人才保證。地市級煙草企業(yè)加強教育培訓(xùn)工作，應(yīng)該從以下五個方面著手：
一、加強教育培訓(xùn)隊伍建設(shè)
堅持專兼結(jié)合，公開選拔、擇優(yōu)聘用企業(yè)
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方面著手：
一、加強教育培訓(xùn)隊伍建設(shè)
堅持專兼結(jié)合，公開選拔、擇優(yōu)聘用企業(yè)教育培訓(xùn)干部和內(nèi)部培訓(xùn)師，積極組織教育培訓(xùn)工作員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和授課實踐
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“賽馬場”上發(fā)現(xiàn)人才，在“賽馬會”中選拔人才。三是按照“不求所有、但求所用”的原則，充分發(fā)揮科技項目平臺與紐帶的作用，采取行業(yè)編制與聘用制相結(jié)合、長期聘用與短期
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隊伍技能等級晉升上，利用寬幅的薪酬體系，科學(xué)設(shè)計職業(yè)技能晉升通道，實行職業(yè)技能資格認定與聘用相結(jié)合的方式，將職業(yè)技能等級資格、計算機技能水平
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;積極提倡淡化身份，但行業(yè)內(nèi)仍不可避免地存在著一些同工不同酬現(xiàn)象，工作量分配不平衡，正式工和聘用工仍存在一定身份上的差別，特別是普通崗位存在待遇
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和質(zhì)量的作用。其次要嚴格預(yù)檢員培訓(xùn)上崗制度，提高預(yù)檢員業(yè)務(wù)素質(zhì)。這是保證煙葉預(yù)檢準確的關(guān)鍵。組建預(yù)檢員培訓(xùn)工作專班，制定年度培訓(xùn)計劃對煙草站站長、質(zhì)量負責(zé)人、收購組長和聘用預(yù)
