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區(qū)局全體員工在思想上意識(shí)到培訓(xùn)的重要性。結(jié)合實(shí)際需求制定實(shí)用可行的培訓(xùn)計(jì)劃，通過(guò)每月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)使員工提升自我，注重員工創(chuàng)造力和實(shí)踐能力的提升，讓員工能力發(fā)展與
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規(guī)范行政檢查、行政許可、行政處罰行為，不斷推動(dòng)煙草專賣行政執(zhí)法、法制監(jiān)督和法律風(fēng)險(xiǎn)防控能力提升。
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管理水平。
一是抓宣傳，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念。積極宣傳掃碼銷售對(duì)了解卷煙進(jìn)、銷、存、利潤(rùn)等基礎(chǔ)信息，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)能力提升的關(guān)鍵作用，引導(dǎo)商戶改變傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)方式
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高質(zhì)量發(fā)展。
河南中煙提出，公司所屬多元化企業(yè)要以能力提升為主線，做到“專一、專注、高效”。切實(shí)用好“能力建設(shè)”這個(gè)抓手，在“專一”基礎(chǔ)上縱深推進(jìn)“專注
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南寧卷煙廠圍繞“培養(yǎng)什么人”，科學(xué)設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程，相繼推出青年人才、電氣綜合技能、信息化技術(shù)及班組長(zhǎng)素質(zhì)能力提升4個(gè)專題培訓(xùn)班，既關(guān)注員工自身瓶頸
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發(fā)展。
機(jī)長(zhǎng)作為卷包部橫縱結(jié)合生產(chǎn)組織管理模式下的重要支撐，其個(gè)人能力的提升對(duì)機(jī)組工作效果至關(guān)重要。本次機(jī)長(zhǎng)崗位競(jìng)聘共23人報(bào)名參與，其中35歲以下青工占比達(dá)三分之一
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有效共享深化綠色創(chuàng)新發(fā)展；六是通過(guò)強(qiáng)化零售客戶服務(wù)和工業(yè)客戶服務(wù)深化服務(wù)能力提升。
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;體現(xiàn)了各單位選題思路的清晰和能力的提升。
本次評(píng)審采取了管理+業(yè)務(wù)融合開展的方式，邀請(qǐng)選題歸口部門專家一并參與，根據(jù)各單位申報(bào)的精益項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問和交流
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;引導(dǎo)零售客戶提升一類卷煙、雪茄煙、中支煙等新型卷煙的訂購(gòu)占比，開展終端品牌培育能力提升活動(dòng)，促進(jìn)卷煙銷售結(jié)構(gòu)穩(wěn)步上移。
三是布局新零售，升級(jí)終端增盈
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;確保零售客戶充分知曉、深刻理解。
二是互動(dòng)式交流。廣泛了解零售戶意愿，積極收集意見，圍繞規(guī)范市場(chǎng)、穩(wěn)定價(jià)格、終端建設(shè)、信息共享、能力提升、盈利增長(zhǎng)等重
