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店，導(dǎo)致零售點(diǎn)之間出現(xiàn)無序競爭、低價(jià)傾銷的現(xiàn)象，降低了零售戶的盈利水平；另一方面，地點(diǎn)偏僻、人口數(shù)較少的自然村仍然存在零售點(diǎn)真空地帶。無證戶非法
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，因此我們在宣傳上以農(nóng)村市場作為重點(diǎn)，對集鎮(zhèn)、自然村、公路兩旁、城鄉(xiāng)結(jié)合部零售戶開展重點(diǎn)宣傳，收到較好效果。第三要重點(diǎn)傳達(dá)產(chǎn)品帶來的利益。當(dāng)客戶和消費(fèi)者知道某種卷煙
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;二是地處城鄉(xiāng)及集鎮(zhèn)所在地，品牌推薦能力相對比較薄弱的客戶要求品牌規(guī)格上柜數(shù)在到60以上%；三是地處行政村、自然村，品牌推薦能力弱的客戶，要求品牌
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的自然村仍然存在零售點(diǎn)真空地帶。無證戶受利益驅(qū)使而在經(jīng)營副食、雜貨之余非法銷售卷煙，造成市場混亂，卷煙價(jià)格不穩(wěn)，同時(shí)這些無證戶的貨源一般都從“大戶”而來
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做到守時(shí)，其實(shí)也不容易，200多個客戶分散的行政村、自然村較多，最遠(yuǎn)的客戶有30公里左右的路程。一下起雨來道路泥濘不堪，一趟回來就是一身泥水
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的問題，途徑有兩條：一是按照“科學(xué)、合理、適度、便民”的原則，及時(shí)修訂完善農(nóng)村卷煙零售店布局方案，確保轄區(qū)每個自然村至少有一個卷煙零售戶。二是對因
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7.03千米，投入抗旱人員3.7萬多人。在抗旱保生產(chǎn)的工作中，武定煙草投入抗旱資金195萬元，其中包括8個特別干旱自然村抗旱引提水項(xiàng)目73萬元。
武定
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2.48萬畝烤煙種植面積分解到37個村委會325個自然村1592戶責(zé)任戶（3753戶協(xié)議戶）的田間地塊，2.48萬畝烤煙種植面積落實(shí)全部落實(shí)完成，
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數(shù)量限制的基礎(chǔ)上，增加提前規(guī)劃的準(zhǔn)入總數(shù)的方法，把簡單的距離數(shù)字控制與宏觀總數(shù)控制相結(jié)合。
對于農(nóng)村及一些邊遠(yuǎn)山區(qū)，目前合理化布局采取的是以行政村或自然村
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自己不得不改變以往的工作方法。
作為一個基層煙站的管理者，帶領(lǐng)職工深入到各自然村和農(nóng)戶家中，走村串寨、入戶走訪、召開群眾會等成了工作中的家常便飯，更多的時(shí)間
