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發(fā)力，讓物流運行煥發(fā)新活力。精準對標找差，破解發(fā)展瓶頸“光靠自己埋頭干不行，得走出去找差距！”物流中心經(jīng)理吳越回憶起對標學習的經(jīng)歷，
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;參與者涵蓋駕駛員、理貨員、調(diào)度員、接貨員及零售戶，聚焦在途信息缺失與紙質(zhì)交接低效等痛點，收集了大量改善建議。同時，他們積極“走出去”，到菜鳥
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的技術(shù)封鎖，就得“走出去拓眼界、請進來傳真經(jīng)”。車間搭起“研學+授課”的雙向平臺，邀請設(shè)備廠家技術(shù)員駐廠把脈問診，手把手教、點對點改。從對著圖紙“跟著學
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;夯實各專業(yè)線人才儲備。同時，企業(yè)鼓勵員工“走出去”開拓視野，多次組織員工參加行業(yè)外技能競賽、創(chuàng)新大賽等活動，為員工成長提供廣闊舞臺。近年來，
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骨干帶頭組隊設(shè)計研發(fā)煙草氣味深度治理系統(tǒng)，顯著提升控制效果。“請進來，走出去”是踐行群眾路線、推動共建共治共享的一把“金鑰匙”。周邊居民代表會走進廠區(qū)，在車
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客戶主動思考分析，將理論知識轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營能力。強化觀摩學習，合力現(xiàn)場分析講解、交流答疑。注重引進來和走出去相結(jié)合，邀請高校、咨詢機構(gòu)及業(yè)內(nèi)名師參與授課
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的專業(yè)支持、黃岡市局（公司）營銷中心的精心組織以及 “走出去” 學習實踐的共同作用下，武穴煙草雪茄特色終端建設(shè)成效顯著。下一步，武穴市煙草專賣
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中選擇5戶進行試點，打造成功后，再進行全面推廣。缺少在農(nóng)村打造現(xiàn)代零售終端的經(jīng)驗，江西德興煙草便組織相關(guān)人員“走出去”，先后赴深圳等地
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，通過“走出去、引進來”，將外培學習經(jīng)驗以及歷年參賽優(yōu)秀成果匯總整理，憑借“微課程”形式對典型案例進行二次傳播，著力培養(yǎng)一線創(chuàng)新型、應用型、技能型、綜合
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建立黨委理論學習中心組學習與處長上講臺相結(jié)合的融合學習方式和“鏈式”黨建共建新模式，舉辦融合案例交流和跨單位交流活動，在“請進來”“走出去”中雙向賦能，黨委
