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細(xì)支卷煙品牌成長(zhǎng)速度達(dá)到了“井噴”效果,其他諸多細(xì)支卷煙品牌也如“雨后春筍”一般,居然取得了令人意想不到的品牌培育實(shí)效,逐漸為廣大零售業(yè)戶以及卷煙消費(fèi)者所接受
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煙草在線專稿 2015年對(duì)于卷煙營(yíng)銷部門來(lái)說(shuō)是不平凡的一年,行業(yè)發(fā)展所面臨的環(huán)境發(fā)生了嚴(yán)峻的變化,增長(zhǎng)速度回落、工商庫(kù)存增加、結(jié)構(gòu)空間變窄、需求拐點(diǎn)逼近這“四大
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煙草在線專稿 【內(nèi)容摘要】當(dāng)前全行業(yè)面臨著增長(zhǎng)速度回落、工商庫(kù)存增加、結(jié)構(gòu)空間變窄、需求拐點(diǎn)逼近的“四大難題”。作為基層一線營(yíng)銷人員,筆者認(rèn)為提高客戶訂貨質(zhì)量是延緩卷煙銷售下降
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期,對(duì)于一些經(jīng)商者來(lái)說(shuō)屬于煎熬期,對(duì)于零售戶而言屬于茫然期。政府在思考如何才能有效地快速實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,全面提高國(guó)家發(fā)展速度;企業(yè)在思考如何合理地
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煙草在線專稿 隨著各地城鎮(zhèn)建設(shè)速度的逐步加快,商場(chǎng)、超市、超市越來(lái)越多。人人都想做好零售,人人都想自己的零售經(jīng)營(yíng)紅紅火火,于是就出現(xiàn)了你我互相競(jìng)爭(zhēng)
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;人員流動(dòng)量小了,商品動(dòng)銷率低了,資金周轉(zhuǎn)速度慢了,庫(kù)存壓力增大了……如何應(yīng)對(duì)節(jié)后市場(chǎng)的疲軟,保障店鋪節(jié)后生意不淡呢?下面就讓
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渠道銷售額約占城市快速消費(fèi)品銷售總額的一半以上,增長(zhǎng)速度高達(dá)14%,明顯快于中國(guó)GDP的增長(zhǎng)。與此同時(shí),電子商務(wù)渠道也越來(lái)越受歡迎,雖然目前在
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廣西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南寧卷煙廠以“鼎新”帶動(dòng)“革故”,依托煙草行業(yè)云、邊、端工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)和工業(yè)信息化集成體系,形成一套架構(gòu)完善、自動(dòng)化和信息化有機(jī)融合的工廠智能制造體系。
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工作,爭(zhēng)取以最快速度、最短時(shí)間完成全員核酸檢測(cè)任務(wù)。15時(shí)30分起,總部園區(qū)全員采樣正式開(kāi)啟。截至18時(shí)20分,總部園區(qū)共計(jì)采樣、送檢518人份,
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;原來(lái)被雜草覆蓋的地塊被耕翻得干干凈凈,深松后的土壤散發(fā)著一陣陣泥土的清香。量耕作層深度、稱取燃油重量、計(jì)算雜草覆蓋率、測(cè)算作業(yè)速度,現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試人員有條不紊的進(jìn)行著一項(xiàng)項(xiàng)測(cè)試