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了十萬枚。很多古老雪茄配件現(xiàn)在依舊有實(shí)用價(jià)值，即便有些古老雪茄剪已經(jīng)無法適應(yīng)現(xiàn)在的大環(huán)徑雪茄，可還是具有很強(qiáng)的觀賞價(jià)值，可以經(jīng)常拿出來欣賞，
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，完善輪保規(guī)范，繼續(xù)推進(jìn)輪保效果檢查、分析、考核制，不斷促使設(shè)備維護(hù)上水平。多項(xiàng)舉措控制配件耗用，達(dá)到廠部配件管理提升計(jì)劃要求。 開展多種形式的技能提升
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，對(duì)專業(yè)終端給予貨源保障、雪茄存儲(chǔ)及配件支持等，做好雪茄消費(fèi)服務(wù)。加強(qiáng)專業(yè)終端維護(hù)，將其打造成雪茄文化體驗(yàn)、品牌傳播、產(chǎn)品銷售的窗口和陣地。
聚焦品牌文化
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銷售公司、工業(yè)及商業(yè)公司代表，雪茄渠道商、配件商，以及專家顧問、文化名人等齊聚一堂，共商雪茄發(fā)展大計(jì)，共謀中式雪茄發(fā)展之路。
論壇上
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與狀態(tài)維修的良好融合。
扎實(shí)開展技術(shù)崗位對(duì)標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)改善，通過效率標(biāo)桿評(píng)選、六源改善和操作法命名活動(dòng)，積累經(jīng)驗(yàn)，鍛煉隊(duì)伍，提高技能。加強(qiáng)零配件
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的趨勢(shì)?！叭缥覀冾A(yù)測(cè)的一樣，Blu作為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，要面臨MarkTen和Vuse在全美國(guó)擴(kuò)張的壓力，以及受到快速增長(zhǎng)的個(gè)性化電子煙配件產(chǎn)品的影響?！焙諣栕艨苏f
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資源整合，推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新。二是在業(yè)務(wù)支撐上要有新突破。統(tǒng)籌兼顧整機(jī)和大修、零配件業(yè)務(wù)，加快大修、零配件業(yè)務(wù)發(fā)展。三是在對(duì)標(biāo)管理上要有新的突破。結(jié)合煙機(jī)企業(yè)特點(diǎn)，研究
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，在企業(yè)內(nèi)部將單箱零配件消耗、6000型軟包機(jī)組等實(shí)施了對(duì)標(biāo)課題攻關(guān)活動(dòng)。
為全面做好工商協(xié)同維修服務(wù)工作，主動(dòng)進(jìn)行對(duì)接交流。由該廠廠領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)機(jī)電技術(shù)能手，到
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手段來不斷提升員工職業(yè)素養(yǎng)、提高工作效率和質(zhì)量等方面的具體做法。
參觀配件倉庫
在井煙的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，參觀人員深入車間辦公室、機(jī)臺(tái)、維修間、輔材和配件庫等區(qū)域，深度體驗(yàn)
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的，但是在加強(qiáng)群團(tuán)組織建設(shè)、構(gòu)建和諧發(fā)展環(huán)境上，他們卻起到了非常大的作用。團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和發(fā)展離不開配合，更離不開團(tuán)結(jié)。配件管理室的劉麗潔，她熟悉繁雜
