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，車(chē)輛滿(mǎn)載率為61.6%，造成了人力、物力浪費(fèi)。淡季配送人員裝車(chē)和在途時(shí)間為5小時(shí)左右，旺季為6小時(shí)左右，亟需通過(guò)優(yōu)化配送線(xiàn)路來(lái)提高配送人員整體工作
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和書(shū)目，進(jìn)一步拉近零售戶(hù)與營(yíng)銷(xiāo)人員、配送人員的關(guān)系，提高客戶(hù)的認(rèn)知度和滿(mǎn)意度，確保學(xué)有所思、學(xué)有所獲、學(xué)有所用。分享一堂專(zhuān)題黨課。邀請(qǐng)黨員零售戶(hù)一起
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度重視卷煙非法流通問(wèn)題，進(jìn)一步認(rèn)清當(dāng)前治理卷煙非法流通的嚴(yán)峻形勢(shì)，牢固樹(shù)立規(guī)范意識(shí)；二是專(zhuān)賣(mài)營(yíng)銷(xiāo)配送人員要協(xié)同作戰(zhàn)，狠抓市場(chǎng)管理，找準(zhǔn)
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管理制度，每日密切關(guān)注天氣預(yù)報(bào)，多途徑提醒雨天行車(chē)注意事項(xiàng)、緊急情況處置等知識(shí)。為配送人員配置雨衣、雨具等防雨設(shè)備，做好雨天送貨準(zhǔn)備工作。二是加強(qiáng)檢查
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訂購(gòu)進(jìn)行分析，排查異常線(xiàn)索，及時(shí)采取相應(yīng)跟進(jìn)措施。??????? 三是部門(mén)聯(lián)動(dòng)促規(guī)范。加強(qiáng)內(nèi)管、專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)、配送人員的溝通協(xié)作，拓展信息來(lái)源渠道，
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“主力”意識(shí)、增強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)配送人員“協(xié)同能力”；嚴(yán)格落實(shí)假期備勤，明確專(zhuān)人受理投訴舉報(bào)，確保假期監(jiān)管“不缺位”?！ 《翘嵘龖?zhàn)力，加強(qiáng)本土凈化。強(qiáng)化
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人員“主力”意識(shí)、增強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)配送人員“協(xié)同能力”；嚴(yán)格落實(shí)假期備勤，明確專(zhuān)人受理投訴舉報(bào)，確保假期監(jiān)管“不缺位”。
二是提升戰(zhàn)力，加強(qiáng)本土
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;提高配送人員安全防范意識(shí)。延長(zhǎng)食堂就餐時(shí)段，增加就餐次數(shù)（晚餐），保障送貨人員就餐質(zhì)量。配備準(zhǔn)備自熱米飯、方便面等，保障送貨過(guò)程人員
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，提高配送人員安全防范意識(shí)。延長(zhǎng)食堂就餐時(shí)段，增加就餐次數(shù)（晚餐），保障送貨人員就餐質(zhì)量。配備準(zhǔn)備自熱米飯、方便面等，
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;努力提升卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)水平。
緊盯“市場(chǎng)環(huán)境”抓監(jiān)管。加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部人員的監(jiān)管，與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)及配送人員加強(qiáng)溝通，定期對(duì)訂購(gòu)的卷煙及配送過(guò)程進(jìn)行適時(shí)跟蹤監(jiān)控；
