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是突出服務(wù)，提高效率。變?nèi)蝿?wù)式走訪為主動(dòng)式服務(wù)，進(jìn)一步拉近與零售客戶的距離，提高服務(wù)客戶水平；五是落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化考核。各職責(zé)崗位要
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;加強(qiáng)民主管理監(jiān)督，借助“兩項(xiàng)工作”系統(tǒng)，保證項(xiàng)目實(shí)施與內(nèi)部監(jiān)管同步開展，達(dá)到固化痕跡、規(guī)范操作、強(qiáng)化監(jiān)管、提高效率的目標(biāo)?！? 四是強(qiáng)化工作監(jiān)管，
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中央八項(xiàng)規(guī)定、反對“四風(fēng)”等要求，從會議的形式、內(nèi)容等方面扎實(shí)改變，大力提倡開短會、實(shí)會、高質(zhì)量、高效率會議。一是把業(yè)務(wù)培訓(xùn)、工作部署等會議結(jié)合實(shí)情合二為一或多個(gè)會議結(jié)合
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煙草在線資溪消息 為進(jìn)一步提高卷煙營銷水平，促進(jìn)規(guī)范經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)更高效率的精準(zhǔn)營銷管理模式，近日，江西撫州資溪縣煙草專賣局（
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等場所的檢查力度；加大對無證經(jīng)營的取締力度；加大對名煙名酒店、高檔娛樂場所、城鄉(xiāng)結(jié)合部等重點(diǎn)轄區(qū)的檢查力度，形成快節(jié)奏、高效率的卷煙市場治理形勢。
四是靈活
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高效率運(yùn)轉(zhuǎn)、高質(zhì)量達(dá)標(biāo)；創(chuàng)新煙草特色的群眾路線，將基層單位、基層站點(diǎn)和零售客戶納入服務(wù)范圍，上下聯(lián)動(dòng)，形成合力，真正將“為民務(wù)實(shí)
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，進(jìn)一步優(yōu)化流程，提高效率，確保及時(shí)為各部門（單位）提供資金保障。
三是抓好日常管理，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。狠抓預(yù)算
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轉(zhuǎn)換，行動(dòng)上提高效率，迅速進(jìn)入角色，增強(qiáng)工作的緊迫感，確保專賣管理各項(xiàng)工作步入正軌。
二是嚴(yán)肅紀(jì)律，明確獎(jiǎng)懲。組織學(xué)習(xí)淮安煙草新
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實(shí)施方案》，細(xì)化分工，提高效率。“四加強(qiáng)”全力做好卷煙配送工作，全力確保實(shí)現(xiàn)元月份卷煙銷售開門紅?！? 一、加強(qiáng)客戶訂單跟蹤。利用新商盟訂單查詢平臺，
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;結(jié)合客戶分布、歷史銷售情況等，盡可能實(shí)現(xiàn)訪銷、配送雙方兼顧，最大程度上節(jié)約成本，提高效率?！? 三是扎實(shí)穩(wěn)妥抓好細(xì)節(jié)落實(shí)。從盡可能實(shí)現(xiàn)“成本最小化、訪銷優(yōu)化
