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:多維度軌跡關(guān)聯(lián)識別融合涉案人員手機(jī)信令的日均 3000 萬個定位點、物流車輛的 GPS 軌跡及資金交易的時間空間戳,形成“人、車、錢”的三維時空碰撞模型,實現(xiàn)軌跡交叉
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管理所有客戶需求計劃,按各生產(chǎn)點資源配置情況調(diào)度計劃資源,優(yōu)化了內(nèi)部供應(yīng)鏈,運行效率提高了約20%。同時,紅塔集團(tuán)積極構(gòu)建以ERP、GPS系統(tǒng)為平臺
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傳統(tǒng)管理跨越到大數(shù)據(jù)時代的契機(jī)?,F(xiàn)存的電子煙產(chǎn)品是在充分競爭中廝殺后幸存的,足以在各項相關(guān)技術(shù)上有過硬的儲備。例如:基于人臉識別的防未成年接觸系統(tǒng),基于GPS、大數(shù)據(jù)的電子
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丟失等風(fēng)險。例如,物流車輛的 GPS 定位信息被篡改,可能導(dǎo)致貨物運輸路線錯誤,延誤交付時間,影響客戶滿意度。在銷售環(huán)節(jié),企業(yè)與