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;稍有風(fēng)險(xiǎn)就埋怨，是難以駕駛市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的。實(shí)際上，“狼”來(lái)了已不再是托詞，在專賣體制下，市場(chǎng)給了我們打造自身素質(zhì)、提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力的周期，
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合作對(duì)象覺(jué)得與你交談，就像是與朋友交談一樣開(kāi)心和放松。有了這樣一個(gè)良好的開(kāi)端，你與他們的下一次談話也不再是一件難事。
零售客戶：梁茂景
觀點(diǎn)
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;好景不再 在世界金融海嘯的影響下，第一個(gè)放棄中國(guó)商業(yè)市場(chǎng)的是日本伊勢(shì)丹百貨店，曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限。1993年6月，伊勢(shì)丹在華的首家門店——華亭伊勢(shì)丹開(kāi)張
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種植基地直接運(yùn)到超市堆頭，中間不再經(jīng)過(guò)批發(fā)商等環(huán)節(jié)。
日前，商務(wù)部辦公廳、財(cái)政部辦公廳聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于2011年開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通綜合試點(diǎn)有關(guān)問(wèn)題的通知》（
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了競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的微妙變化，體會(huì)到了前所未有的壓力?！爱?dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不再是小企業(yè)與小企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是中煙工業(yè)公司與中煙工業(yè)公司之間的競(jìng)爭(zhēng)。”很快地，“大對(duì)大”、“強(qiáng)
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；還有的人把對(duì)標(biāo)簡(jiǎn)單地理解成為完成上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，向上級(jí)報(bào)送了一些相關(guān)的對(duì)表數(shù)據(jù)報(bào)表后，對(duì)這項(xiàng)工作就不再過(guò)問(wèn)，認(rèn)為完成了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)
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管理信息系統(tǒng)和生產(chǎn)控制系統(tǒng)之間，使得底層大量的數(shù)據(jù)不再閑置，為管理層提供有目的性的信息，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息上、中、下三層的協(xié)調(diào)和暢通，提升企業(yè)整體信息化
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月，菲莫國(guó)際宣布它不再收購(gòu)它原來(lái)想收購(gòu)的哥倫比亞煙草公司。盡管在2010年10月，哥倫比亞工業(yè)和貿(mào)易監(jiān)管機(jī)構(gòu)授權(quán)批準(zhǔn)了該交易，但是批準(zhǔn)是有附加條件和限制
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國(guó)家的政策，3月份以后就要退出市場(chǎng)，不再上柜銷售，所以才進(jìn)行打折銷售。不相信的話，現(xiàn)在到網(wǎng)上查一下給你看看，網(wǎng)上一查，
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是一個(gè)體育場(chǎng)結(jié)構(gòu)，眾人對(duì)個(gè)體展開(kāi)圍觀。他們之間信息的分配已經(jīng)比較對(duì)稱了，人們不再一如既往地凝神聆聽(tīng)管理者和傳媒的聲音，而是在“交頭接耳”中溝通著彼此的信息
