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核心問題。在區(qū)內(nèi)市場扎穩(wěn)腳跟，深耕細(xì)作，抓住機(jī)遇提升市場份額，保持品牌“量價(jià)”齊升；在區(qū)外市場突出重點(diǎn)，集中資源，堅(jiān)定信心
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能與省局黨組保持一致。就如何做好當(dāng)前和下一步卷煙銷售工作，胡義強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，要圍繞一個(gè)中心，突出兩個(gè)重點(diǎn)，強(qiáng)化三種意識，明確四個(gè)目標(biāo)
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日常經(jīng)營中提高警惕，注意以下事項(xiàng)，有效“防火、防盜、防搶、防掉包”：
一是店里不離人、小偷沒機(jī)會(huì)。店里始終要保持有人看店，即使有事忙不過來
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，繼續(xù)保持打假高壓態(tài)勢。積極采取有效措施重拳整治好年末卷煙市場，嚴(yán)厲打擊互聯(lián)網(wǎng)、物流快遞等新型涉煙犯罪活動(dòng)，千方百計(jì)防止假煙反彈，為卷煙銷售營造良好
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管理戶和教育引導(dǎo)戶，普及煙草專賣法法律法規(guī)，并通過以案釋法方式將無證經(jīng)營所要承擔(dān)的法律責(zé)任與后果告知無證戶。
二是加強(qiáng)經(jīng)營大戶管理。保持市場監(jiān)管高壓態(tài)勢，
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思想認(rèn)識，保持打擊違法違規(guī)經(jīng)營高壓態(tài)勢。要求專賣管理人員認(rèn)清當(dāng)前卷煙市場的新形勢，準(zhǔn)確把握市場監(jiān)管的總體要求和工作重心，增強(qiáng)市場監(jiān)管責(zé)任意識。
二是營造
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;牢固樹立管理是競爭力、管理出效益的理念，促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效升級，在保持良好的市場狀態(tài)基礎(chǔ)上，努力完成國家局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
國家局發(fā)展計(jì)劃司、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行司
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，努力確保結(jié)構(gòu)增速保持在合理區(qū)間。
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提高警惕，避免因被盜、被搶、被調(diào)包而受到損失；督促客戶做好卷煙陳列、卷煙出樣、明碼標(biāo)價(jià)等工作，保持店面陳列協(xié)調(diào)一致、主題鮮明，提升競爭力
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市場監(jiān)管工作。
一是按照精準(zhǔn)管理要求做好市場檢查和巡查工作，始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向，保持高壓態(tài)勢，注重案件信息的收集，查處涉煙違法
