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的，對(duì)此筆者建議企業(yè)市場(chǎng)管理人員以及基層服務(wù)人員應(yīng)該堅(jiān)定信心，不斷轉(zhuǎn)換宣傳方式，從轉(zhuǎn)變觀念入手，引導(dǎo)零售客戶(hù)清楚地認(rèn)識(shí)到進(jìn)銷(xiāo)存系統(tǒng)的功能、優(yōu)勢(shì)及
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工作會(huì)議精神，總結(jié)2012年工作，安排2013年任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，堅(jiān)定信心，努力推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階
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越來(lái)越好了，開(kāi)店的信心也是越來(lái)越足了！ 即將過(guò)去的一年讓我收獲多多，生意做的風(fēng)生水起，寫(xiě)稿也小獲豐收。我特別要感謝煙草公司！客戶(hù)經(jīng)理不但
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提振銷(xiāo)售信心，提升進(jìn)貨面率為當(dāng)務(wù)之急。由于在銷(xiāo)6毫克以下規(guī)格的同系產(chǎn)品此前銷(xiāo)售并不理想，從而影響其在零售客戶(hù)、消費(fèi)者心目中的品牌形象，動(dòng)搖零售客戶(hù)的銷(xiāo)售信心
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，形成了干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，甩掉了歷史包袱，增強(qiáng)了加快發(fā)展的信心。但要實(shí)現(xiàn)向第三階段的跨越，我們還必須從長(zhǎng)計(jì)議，目光朝內(nèi)，
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的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，保障了客戶(hù)的合理利潤(rùn)空間，提升了客戶(hù)盈利水平和經(jīng)營(yíng)信心。
四是強(qiáng)培育，努力做好品牌引導(dǎo)維護(hù)。以一類(lèi)煙為突破口，牢牢抓住“禮品用
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，供應(yīng)量不足，部分煙農(nóng)喪失種煙信心。同時(shí)指出，大方縣局（分公司）針對(duì)這些問(wèn)題，采取切實(shí)有效的措施進(jìn)行解決，
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鼓勵(lì)和指導(dǎo)，堅(jiān)定了我走下去的信心和決心。”
畫(huà)癡
在高聳畫(huà)室的書(shū)桌上，有一張《八仙圖》。圖中八個(gè)仙人各個(gè)神態(tài)各異、風(fēng)姿卓然，一派道骨仙風(fēng)
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主要是由于他們?cè)诔醮问褂镁W(wǎng)上訂貨時(shí)，由于某種原因的影響導(dǎo)致訂貨沒(méi)有成功，因此直接影響了他們的使用信心。為了更好的避免新使用客戶(hù)類(lèi)似情況的出現(xiàn)，筆者認(rèn)為客戶(hù)經(jīng)理
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以試著向他們推薦，以點(diǎn)帶面，借以拉動(dòng)黃鶴樓硬金砂的銷(xiāo)售?！? “那我試試看。”
從客戶(hù)表達(dá)中可以看出該客戶(hù)對(duì)黃鶴樓品牌沒(méi)信心，體現(xiàn)了該戶(hù)的安全需求
