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;2012年物資采購項(xiàng)目的計(jì)劃編制、項(xiàng)目審批、采購實(shí)施環(huán)節(jié)、采購方式、采購合同、供應(yīng)商選擇、物資驗(yàn)收、結(jié)算付款、檔案管理及采購業(yè)務(wù)后評價(jià)等主要環(huán)節(jié)進(jìn)行了審計(jì)檢查，并從內(nèi)控制度建設(shè)、預(yù)算
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合同的有利時(shí)機(jī)，到各個(gè)煙葉工作站開展“嬌子”品牌文化宣講，利用PPT課件，向基層員工和煙農(nóng)群眾介紹川渝中煙文化、企業(yè)發(fā)展、品牌文化、產(chǎn)品特色及“嬌子”品牌卷煙與
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，加強(qiáng)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)、項(xiàng)目建設(shè)程序、建設(shè)實(shí)施過程的監(jiān)管，重點(diǎn)抓好物資招投標(biāo)、工程監(jiān)理和合同管理以及建設(shè)資金撥付和使用、工程質(zhì)量和安全等環(huán)節(jié)的監(jiān)管，凡是建設(shè)過程中涉及到
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水平較高的鐵桿煙農(nóng)；三是加大宣傳控制種煙規(guī)模的目的及對煙葉可持續(xù)發(fā)展的意義；四是強(qiáng)化合同計(jì)劃管理，加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，杜絕盲目增大種煙面積的現(xiàn)象發(fā)生
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”治理為著力點(diǎn)，煙葉生產(chǎn)五大節(jié)點(diǎn)（合同管理、物資供應(yīng)、不適用鮮煙葉兌現(xiàn)、生產(chǎn)投入補(bǔ)貼兌現(xiàn)、煙葉收購）為工作重點(diǎn)，全面查找薄弱環(huán)節(jié)，
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;多措并舉推動(dòng)全市煙葉生產(chǎn)工作再上新臺階。
一是控面積穩(wěn)規(guī)模。嚴(yán)格落實(shí)煙葉種植面積工作，不超計(jì)劃、超面積簽訂種植合同，做到“一天一落實(shí)、一天一匯報(bào)”；加強(qiáng)與
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，優(yōu)化煙葉布局、優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)，以合同管理和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)為主線，持續(xù)提升發(fā)展水平，不斷增加煙農(nóng)的收入，全面推進(jìn)示范區(qū)建設(shè)
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情況進(jìn)行督查考核。一是查計(jì)劃分解和合同簽訂實(shí)不實(shí)，二是查規(guī)?；B片和膜下小苗移栽面積夠不夠，三是查栽后煙苗管不管，四是查煙用物資管理使用規(guī)范不規(guī)范
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抗旱保苗工作；三是加強(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)化管理，確保技術(shù)措施有效落實(shí)；四是對今年的合同簽訂工作，提出了明確要求。
此次會(huì)議，
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、面積落實(shí)及移栽工作情況。市局（公司）主要負(fù)責(zé)人生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)回顧，并從嚴(yán)控規(guī)模、嚴(yán)格合同、主抓質(zhì)量和現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)四個(gè)方面做了具體工作安排。市委常委
