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教育培訓(xùn)方式被各地?zé)煵萆虡I(yè)企業(yè)普遍采用，也是最有效的教育培訓(xùn)方式，但是還是存在一些弊端，如沒有考慮到客戶經(jīng)理的年齡差距等，在培訓(xùn)時(shí)主要針對(duì)
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，與其他強(qiáng)勢(shì)工業(yè)企業(yè)存在一定差距。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)容不得喘息，時(shí)機(jī)稍縱即逝，發(fā)現(xiàn)難乎其難。如何扭轉(zhuǎn)局面？怎么后發(fā)先至？從什么地方入手
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;結(jié)合大量實(shí)地拍攝的照片對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、制度、工作方法進(jìn)行講解。參加培訓(xùn)的各級(jí)干部和人員從圖片中看到亮點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)差距，感受壓力，做到學(xué)習(xí)有榜樣，改進(jìn)有目標(biāo)
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，但培訓(xùn)的實(shí)質(zhì)內(nèi)容方面依然比較薄弱，離“看客點(diǎn)菜”的差異化培訓(xùn)方式仍有一定差距，需要進(jìn)一步改進(jìn)。
措施一：突出“人”的觀念，
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較大發(fā)展，與行業(yè)發(fā)展形勢(shì)還存在著較大差距，如果不充分發(fā)揮煙農(nóng)專業(yè)合作社作用，會(huì)影響到煙草行業(yè)健康發(fā)展，因?yàn)閮?yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)還處于較低檔次。隨著行業(yè)發(fā)展
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;增進(jìn)團(tuán)結(jié)，促進(jìn)工作。二是開展“三大討論”活動(dòng)，開展“在其位是否謀其政、任其職是否盡其責(zé)”大討論活動(dòng)，查找自身差距，真心解決問題，
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開展以來，晉江公司始終保持先試先行的狀態(tài)，緊抓工程進(jìn)度和質(zhì)量，呈現(xiàn)兩個(gè)特點(diǎn)：一是不斷磨合設(shè)計(jì)稿與實(shí)際施工的差距，合作施工單位
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運(yùn)行質(zhì)量促進(jìn)卷煙上水平的迫切需要。
必須看到，雖然通過深化改革，我們的煙草行業(yè)已經(jīng)取得一定進(jìn)步，但與國外知名煙草企業(yè)來說還有較大差距，特別是
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規(guī)模達(dá)到30萬箱以上邁進(jìn)了一大步，離品牌規(guī)模達(dá)到30萬箱以上只有15萬箱的差距。在“好貓”品牌規(guī)模于2011年實(shí)現(xiàn)大幅增長的背后，是陜西中煙堅(jiān)定做強(qiáng)做大“好貓”的決心
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一定差距。因而在預(yù)測(cè)中，產(chǎn)生了兩種預(yù)測(cè)，即需求預(yù)測(cè)與訂單預(yù)測(cè)，在商業(yè)企業(yè)的預(yù)測(cè)過程中，訂單預(yù)測(cè)經(jīng)常被誤認(rèn)為是需求預(yù)測(cè)，但實(shí)際上
