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激發(fā)煙技員一線服務(wù)潛力。出臺《烘烤技能培訓(xùn)方案》，開展下部煙葉、上部煙葉采烤技能培訓(xùn)2場次，煙技員培訓(xùn)率100%。督促煙技員加大技術(shù)服務(wù)力度，指導(dǎo)煙農(nóng)嚴(yán)格落實
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點(diǎn)工作上來，突出痕跡化管理和考核導(dǎo)向作用，重新設(shè)計考核指標(biāo)體系，切實推動從管理向服務(wù)轉(zhuǎn)型、從銷售向營銷轉(zhuǎn)型。
三是強(qiáng)化技能培訓(xùn)。堅持每周一次學(xué)習(xí)例會，每月
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管理崗位技能鑒定等資質(zhì)考試，拓寬法規(guī)人員成長渠道。
二是強(qiáng)化法規(guī)人員專題培訓(xùn)。組織開展一次法律法規(guī)的專題培訓(xùn)，邀請專家上門授課；通過中國煙草網(wǎng)絡(luò)學(xué)院培訓(xùn)
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，形成人盡其才、才盡其用的發(fā)展格局；完善物流培訓(xùn)計劃手段，開展各層次、多崗位的理論學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，提升物流隊伍的業(yè)務(wù)技能水平，打造一支規(guī)范化
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的認(rèn)知度。
二是提升技能，互利共贏。營銷中心及各營銷部的內(nèi)訓(xùn)師，在客戶店內(nèi)通過PPT向小組成員講解營銷技能、經(jīng)營技巧、行業(yè)政策、信息化在零售終端的應(yīng)用、終端營銷管理
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;降低病害發(fā)生率，促農(nóng)增收。
二是強(qiáng)化烘烤指導(dǎo)。做好烤房調(diào)試和維修工作，確?？痉空：婵?#xff1b;做好烘烤培訓(xùn)工作，提高專業(yè)化烘烤隊伍的技能水平
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，提高員工應(yīng)急處置能力和應(yīng)變能力。
三是強(qiáng)化技能宣傳。利用微信、ＱＱ、手機(jī)短信等平臺，及時將天氣信息、交通路況、防地質(zhì)災(zāi)害等安全求生技能發(fā)送給每個
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。以網(wǎng)絡(luò)學(xué)院為學(xué)習(xí)主，輔之QQ、微信學(xué)習(xí)群，通過開展網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)煙草專賣法律法規(guī)知識、技能鑒定及典型案例的學(xué)習(xí)，提升專賣管理人員的業(yè)務(wù)技能和水平。
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客戶交流經(jīng)營情況、反饋市場信息、參加普法培訓(xùn)，充保障客戶盈利，分發(fā)揮自律小組作用，形成“共管、共贏”良好氛圍?！?
提升營銷隊伍素質(zhì)。采取老師授課、演技能練
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客戶交流經(jīng)營情況、反饋市場信息、參加普法培訓(xùn)，充保障客戶盈利，分發(fā)揮自律小組作用，形成“共管、共贏”良好氛圍?！?
提升營銷隊伍素質(zhì)。采取老師授課、演技能練
