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，全面部署兩節(jié)卷煙銷售工作，提前準(zhǔn)備好年初的卷煙銷售各項(xiàng)工作。
三是上下齊心。市縣兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)元旦期間取消休息，走訪卷煙市場(chǎng)和基層單位，掌握零售終端
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，了解“卷煙調(diào)包”事件真相，掌握防調(diào)包知識(shí)。
三是強(qiáng)化公安協(xié)作。加強(qiáng)與公安部門的協(xié)作，配合公安徹查所有調(diào)包案件，力爭(zhēng)抓獲違法嫌疑人。對(duì)已發(fā)生
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暗訪、摸底及蹲點(diǎn)，進(jìn)一步準(zhǔn)確掌握重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象經(jīng)營(yíng)相關(guān)信息，并注重從個(gè)案中深入挖掘有價(jià)值信息，強(qiáng)化信息間的關(guān)聯(lián)分析，實(shí)現(xiàn)對(duì)涉煙違法活動(dòng)的有效打擊
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最大化。積極引導(dǎo)零售戶做好明碼標(biāo)價(jià)、拆零上柜等工作，并保持常態(tài)化。
三是宣傳到位。要求營(yíng)銷人員將貨源投放信息在每周客戶訂貨前一天全面宣傳到位，使客戶第一時(shí)間掌握卷煙
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監(jiān)測(cè)。每日關(guān)注重點(diǎn)品牌銷售變化，分析異動(dòng)原因，確定走訪目標(biāo)并組織走訪調(diào)查，掌握品牌真實(shí)流向和庫(kù)存情況。二是加強(qiáng)溝通協(xié)作。組織專賣、內(nèi)管人員參與寄遞檢查、市場(chǎng)
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相關(guān)人員學(xué)習(xí)中國(guó)煙草總公司最新下發(fā)的《煙草行業(yè)合同管理指引》，掌握合同法律管理的基本原則，推廣使用常用合同范本庫(kù)，提高合同談判、起草、簽訂和執(zhí)行能力
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；加強(qiáng)信息溝通交流，健全信息共享機(jī)制。
二是治理非法流通“持續(xù)抓”。關(guān)注卷煙市場(chǎng)需求和動(dòng)態(tài)，持續(xù)深入開(kāi)展治理違法違規(guī)賣煙大戶工作；收集和掌握
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監(jiān)控關(guān)注，通過(guò)QQ群、微信群實(shí)時(shí)了解、收集、掌握系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)，若有問(wèn)題于第一時(shí)間排查解決，最大限度減少對(duì)“春供”訪銷的影響。
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行駛。
三是加強(qiáng)安全管理，督促送貨人員做好對(duì)卷煙配送全程的安全防范，以及掌握應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件的能力和措施，確保人、煙、錢的安全。
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、零售戶進(jìn)行巡查摸底，詳細(xì)掌握邊緣戶經(jīng)營(yíng)地址、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、卷煙存銷比等基礎(chǔ)信息；根據(jù)全縣煙草市場(chǎng)動(dòng)向及邊緣地區(qū)存在的問(wèn)題，開(kāi)展每月不少于四次的不定期聯(lián)合檢查
