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，重要事項多重復(fù)，并輔以書面說明。
三是指導(dǎo)控制合理庫存。相比城區(qū)市場，農(nóng)村市場淡旺季更加明顯。平時大量勞動力向外輸出，在重要節(jié)日則會出現(xiàn)返鄉(xiāng)潮。農(nóng)村
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點，建立“三級聯(lián)動”制度，市級維護(hù)烤煙收購秩序執(zhí)法檢查點重點工作任務(wù)是加強(qiáng)對可疑車輛的檢查，控制煙葉的流出與流入，嚴(yán)厲打擊“兩煙”非法經(jīng)營行為
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等級與包內(nèi)煙葉質(zhì)量明顯不符的煙葉，科學(xué)制定處置方案，確保入庫煙葉質(zhì)量穩(wěn)定。
強(qiáng)化非煙物質(zhì)控制。加大非煙物質(zhì)控制宣傳力度，狠抓非煙物質(zhì)源頭管控
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。二是要樹牢三個意識，即要樹牢質(zhì)量意識、規(guī)范意識和服務(wù)意識。三是要嚴(yán)防三個風(fēng)險，即要嚴(yán)防弄虛作假風(fēng)險、嚴(yán)防盲目樂觀風(fēng)險、嚴(yán)防社會矛盾風(fēng)險。四是要強(qiáng)化三個控制，即要
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，促進(jìn)提升師宗縣煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平；要深入分析差距和薄弱環(huán)節(jié)，制定改進(jìn)措施，以持續(xù)改進(jìn)為手段，力爭在農(nóng)殘控制、非煙雜質(zhì)控制、清潔能源
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;嚴(yán)格控制和管理煙葉預(yù)檢、初檢、評級、成包、二次驗收各環(huán)節(jié)，做好雜物控制，確保煙葉商品質(zhì)量。
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情況，現(xiàn)場清點了留葉數(shù)、測量株高和各部位葉片長度，查看了開展品種實驗過程中的各項數(shù)據(jù)記錄，詢問了實驗開展工作中的實驗設(shè)置、移栽節(jié)令、株行距控制、水肥把控、植保
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;提升成本控制水平。探索建立費用定額、預(yù)算、核算、分析改進(jìn)“四環(huán)”有機(jī)銜接的PDCA成本費用管控體系,深化物流費用精益管理。開展中轉(zhuǎn)及送貨環(huán)節(jié)三級科目對比核算，以QC小組活動為載體
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、烘烤主管、煙點點長共計40余人參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)會上，內(nèi)訓(xùn)師圍繞煙葉施肥及田間管理、病蟲害綜合防治及農(nóng)殘控制、煙葉烘烤理論等當(dāng)前煙葉生產(chǎn)重點工作進(jìn)行了圖文并茂的細(xì)致講解。培訓(xùn)要求參
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健康。
三是及時防災(zāi)減災(zāi)，確保損失控制最低限度。抓好防災(zāi)減災(zāi)工作，把災(zāi)害損失控制在最低限度，為烤煙增收奠定基礎(chǔ)。
四是及時指導(dǎo)煙農(nóng)，
