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代表，第二陣營(yíng)主要是以“雙喜?紅雙喜”、“云煙”、“芙蓉王”這3個(gè)重點(diǎn)品牌為代表，第三陣營(yíng)主要是以“利群”、“黃鶴樓”、“玉溪”、“紅塔山”、“白沙”這5個(gè)重點(diǎn)品牌為代表
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的煙有一定量，才能直正地吸到第二口。如此反復(fù)，至少可以抽20分鐘，如果覺(jué)得煙灰多了，就用手輕輕敲一敲，把煙灰敲散，然后
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，可在白天營(yíng)業(yè)時(shí)合理調(diào)整，保證人人都有充沛的精力來(lái)保證經(jīng)營(yíng)，把早市的商機(jī)抓到手中。第二，如果店內(nèi)只有一人經(jīng)營(yíng)，在晚上休息時(shí)可將店鋪
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化認(rèn)同。
第二，要加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，志存高遠(yuǎn)，嚴(yán)格要求自己。對(duì)待工作，要有責(zé)任心、事業(yè)心，愛(ài)崗敬業(yè)并不是一句口號(hào)，我們
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的流動(dòng)消費(fèi)人群。因此將建園單元確定海韻樣板單元。第二，樣板單元客戶服務(wù)分類。該客戶經(jīng)理將海韻樣板單元客戶分為核心客戶、潛力客戶、關(guān)注客戶、未上柜客戶。建園單元共有客戶15戶，
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;實(shí)現(xiàn)了品牌文化內(nèi)核等方面的統(tǒng)一，并于2012年1月起正式合作發(fā)展。當(dāng)時(shí)，對(duì)于強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的“雙喜”，大多數(shù)業(yè)內(nèi)人士都認(rèn)為“雙喜”將毫無(wú)懸念地成為中國(guó)最大、世界第二
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%。這幾個(gè)就是該客戶經(jīng)理要重點(diǎn)關(guān)注的規(guī)格。第二，通過(guò)《單元及客戶銷售情況綜合分析表》分析下降的單元、客戶，以下降的真龍（珍品）為例，從表
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作用，它能防止企業(yè)及其員工做出違反法律指明的行為，鼓勵(lì)企業(yè)及其員工從事法律所容許的行為。第二，企業(yè)法制文化具有預(yù)測(cè)、評(píng)價(jià)作用，通過(guò)對(duì)違法成本及責(zé)任追究必然性
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形成1+1>2的效果；第二，從戰(zhàn)略性、成長(zhǎng)性的角度出發(fā)，重點(diǎn)品牌的發(fā)展在未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間都必須依賴于核心產(chǎn)品；第三，
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生長(zhǎng)發(fā)育和充分落黃，提高品質(zhì)。在烘烤到上部4-6片葉時(shí)，采烤到倒數(shù)第二爐，上部還有4-6片葉時(shí)，統(tǒng)一清除頂部1片頂葉。三是明確消化處理鮮煙葉
