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,持續(xù)優(yōu)化原料資源配置,挖掘數(shù)據(jù)資源要素價值,以數(shù)據(jù)驅(qū)動流程再造、業(yè)務(wù)變革、管理升級。就像世界上沒有兩片完全相同的樹葉,即便來自同一產(chǎn)區(qū)的同一品種、同一
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著盤點的準(zhǔn)確率和盤點時效,如下:1、 提高資產(chǎn)效益和利潤率。固定資產(chǎn)管理可以確保資產(chǎn)的合理配置和高效利用,使企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益。在實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部成本控制時
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香料煙種植基地。云南省局供圖在楊志吉看來,科技創(chuàng)新是工作提質(zhì)增效的關(guān)鍵,重點就在于生產(chǎn)要素的創(chuàng)新配置?!盁煵莓a(chǎn)業(yè)橫跨農(nóng)工商,產(chǎn)業(yè)鏈節(jié)點多、流程長,
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,快速響應(yīng)行業(yè)部署、高效實施管理決策、精準(zhǔn)應(yīng)對機(jī)遇挑戰(zhàn)。發(fā)揮一體化運作比較優(yōu)勢,最大限度優(yōu)化人財物資源配置,降低制度性交易成本,實現(xiàn)輕量化管理
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—辦結(jié)結(jié)束”的閉環(huán)落實機(jī)制……破解要素流動不暢、資源配置效率不高等深層次問題,數(shù)字變革這一關(guān)鍵變量成為推動浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)現(xiàn)代化建設(shè)的重要增量。改革攻堅,黨建領(lǐng)航。浙江省
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持續(xù)推進(jìn)。聚焦綠色低碳、質(zhì)量提升、對標(biāo)改進(jìn)等重點工作,持續(xù)優(yōu)化資源配置,全面激發(fā)創(chuàng)新活力,企業(yè)治理逐步邁入效能提升新階段。大力弘揚(yáng)“嚴(yán)真細(xì)實快”作風(fēng)
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;還未建立基于人員的業(yè)務(wù)行為過程、業(yè)務(wù)績效、思想認(rèn)識等綜合信息的完善和運用,難以通過系統(tǒng)形成對營銷人員的綜合評價以及評價結(jié)果運用。三、配置“解藥”:聚焦卷煙營銷更好地實現(xiàn)
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的優(yōu)化配置。二是信息化技術(shù)的應(yīng)用與推廣。隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等先進(jìn)技術(shù)在煙草物流領(lǐng)域得到了廣泛應(yīng)用。這些技術(shù)的應(yīng)用,使得煙草企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)對物流信息
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對外開放、逐步完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制,中國煙草堅持和完善煙草專賣制度,開始推進(jìn)以市場為取向的改革,著力優(yōu)化資源配置,提升行業(yè)總體競爭實力。近年來
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,配置齊全各類辦公設(shè)施設(shè)備?!肮潭ǖ墓ぷ鲌鏊尨蠹腋袣w屬感,各個隊伍間能夠充分交流又互不干擾,大家的工作勁頭越來越足了!”煙葉調(diào)制工匠工作室的領(lǐng)辦人包正元