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重大專項，集合農(nóng)機(jī)資源，選配適宜農(nóng)機(jī)，促進(jìn)改進(jìn)優(yōu)化，著力推動農(nóng)機(jī)研發(fā)配置，推動農(nóng)機(jī)技術(shù)裝備供需良性互動。機(jī)器轟鳴，是
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，自動化生產(chǎn)系統(tǒng)的大規(guī)模應(yīng)用也是其打造綠色工廠的制勝法寶之一。通過配置行業(yè)頂尖的自動化生產(chǎn)系統(tǒng)，從生產(chǎn)到倉儲再到產(chǎn)品質(zhì)量控制的全智能化流程，重慶卷煙廠實現(xiàn)了降低
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，符合新發(fā)展理念的先進(jìn)生產(chǎn)力質(zhì)態(tài)。它由技術(shù)革命性突破、生產(chǎn)要素創(chuàng)新性配置、產(chǎn)業(yè)深度轉(zhuǎn)型升級而催生，以勞動者、勞動資料、勞動對象及其優(yōu)化組合的躍升為基本內(nèi)涵，以全要
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，持續(xù)優(yōu)化原料資源配置，挖掘數(shù)據(jù)資源要素價值，以數(shù)據(jù)驅(qū)動流程再造、業(yè)務(wù)變革、管理升級。就像世界上沒有兩片完全相同的樹葉，即便來自同一產(chǎn)區(qū)的同一品種、同一
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著盤點的準(zhǔn)確率和盤點時效，如下：1、 提高資產(chǎn)效益和利潤率。固定資產(chǎn)管理可以確保資產(chǎn)的合理配置和高效利用，使企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益。在實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部成本控制時
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香料煙種植基地。云南省局供圖在楊志吉看來，科技創(chuàng)新是工作提質(zhì)增效的關(guān)鍵，重點就在于生產(chǎn)要素的創(chuàng)新配置?！盁煵莓a(chǎn)業(yè)橫跨農(nóng)工商，產(chǎn)業(yè)鏈節(jié)點多、流程長，
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，快速響應(yīng)行業(yè)部署、高效實施管理決策、精準(zhǔn)應(yīng)對機(jī)遇挑戰(zhàn)。發(fā)揮一體化運作比較優(yōu)勢，最大限度優(yōu)化人財物資源配置，降低制度性交易成本，實現(xiàn)輕量化管理
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—辦結(jié)結(jié)束”的閉環(huán)落實機(jī)制……破解要素流動不暢、資源配置效率不高等深層次問題，數(shù)字變革這一關(guān)鍵變量成為推動浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)現(xiàn)代化建設(shè)的重要增量。改革攻堅，黨建領(lǐng)航。浙江省
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持續(xù)推進(jìn)。聚焦綠色低碳、質(zhì)量提升、對標(biāo)改進(jìn)等重點工作，持續(xù)優(yōu)化資源配置，全面激發(fā)創(chuàng)新活力，企業(yè)治理逐步邁入效能提升新階段。大力弘揚(yáng)“嚴(yán)真細(xì)實快”作風(fēng)
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;還未建立基于人員的業(yè)務(wù)行為過程、業(yè)務(wù)績效、思想認(rèn)識等綜合信息的完善和運用，難以通過系統(tǒng)形成對營銷人員的綜合評價以及評價結(jié)果運用。三、配置“解藥”：聚焦卷煙營銷更好地實現(xiàn)
