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；二是班組長和相關(guān)管理人員要在安全管理方面做到“安全隱患零容忍”，對發(fā)現(xiàn)的隱患要及時整改，對不能夠及時整改的情況要以書面形式上報相關(guān)負(fù)責(zé)人并規(guī)定整改期限；
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;四是加強(qiáng)施工協(xié)調(diào)。加強(qiáng)與服務(wù)單位、現(xiàn)場施工單位、當(dāng)?shù)卣g的協(xié)調(diào)；五是嚴(yán)格安全管理；六是加強(qiáng)規(guī)范管理。工作流程要規(guī)范，工作行為要規(guī)范；七是
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、用電行為，嚴(yán)禁在收購場所動用明火和流動吸煙，嚴(yán)禁亂拉亂接電源線路。對檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患要及時整改，對違反消防安全管理的人和事堅決按制訂的消防管理制度予以嚴(yán)肅
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;盡量保持平穩(wěn)收購，避免與煙農(nóng)發(fā)生收購摩擦，釀成糾紛事件。
五是煙葉調(diào)撥站應(yīng)加強(qiáng)全方位的安全管理，不能出現(xiàn)思想上的麻痹、工作上的松懈，避免出現(xiàn)
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站點(diǎn)管理，切實(shí)抓好收購秩序和安全管理，為保障煙葉收購營造良好氛圍；始終堅持嚴(yán)格自律，進(jìn)一步加強(qiáng)站點(diǎn)職工和收購人員的教育管理，堅決
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，堅持計劃、堅持合同、堅持標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確把握，對樣驗(yàn)收，提高煙葉等級合格率，維護(hù)好各方利益。
五是抓好煙葉收購安全管理。通過開展安全
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;突出標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的安全生產(chǎn)保障體系和監(jiān)督體系建設(shè)。現(xiàn)已建立起一套完善的安全管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。其中管理標(biāo)準(zhǔn)44個，包括：《管理手冊》、《安全管理辦法
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亂搭亂拉電源線，庫內(nèi)無人時必須采取斷電措施。三是防潮管理。要針對天氣變化情況，及時做好防汛、防霉變管理工作，確保煙葉存放安全，杜絕因安全管理或
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）、交安和站點(diǎn)食堂安全管理；定期開展站點(diǎn)安全隱排查，嚴(yán)格執(zhí)行倉庫等重點(diǎn)部位出入登記制度和交接班制度，實(shí)行24小時值班制，做到值班不脫
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8月16日開始至煙葉收購結(jié)束，檢查采取巡回檢查，隨機(jī)抽查和重點(diǎn)檢查相結(jié)合的方式對各站點(diǎn)當(dāng)前煙葉生產(chǎn)收購、安全管理、收購紀(jì)律等方面內(nèi)容進(jìn)行檢查，做到了公平、公開
