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不能創(chuàng)設(shè)行政處罰的種類。但是從另一種方面來(lái)說(shuō),有的地方為了創(chuàng)新社會(huì)管理,登報(bào)檢查這是一種社會(huì)管理的“創(chuàng)新方式”。
老煙斗:煙卷啊,你們專賣(mài)執(zhí)法
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;經(jīng)營(yíng)方式普遍保守,經(jīng)營(yíng)觀念落后,缺少對(duì)消費(fèi)行為和消費(fèi)特點(diǎn)的分析研究,品牌推介能力和消費(fèi)引導(dǎo)能力不強(qiáng)?!? 三是零售終端投入力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。雖然我們加大了終端建設(shè)
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要高度重視,采用“八到位”方式,全面抓好煙葉收購(gòu)工作。
第一、領(lǐng)導(dǎo)組織到位,全面抓好煙葉收購(gòu)工作。
領(lǐng)導(dǎo)組織是搞好煙葉收購(gòu)的重要保障。沒(méi)有到位的領(lǐng)導(dǎo)組
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統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),紀(jì)檢組織協(xié)調(diào),部門(mén)各負(fù)其責(zé),依靠群眾支持和參與”的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察人員理論探索和實(shí)踐創(chuàng)新,改進(jìn)工作方式
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。三是員工能力和素質(zhì)還適應(yīng)不了發(fā)展的新形勢(shì),如:一些員工電腦技能較差,缺乏主動(dòng)學(xué)習(xí)積極性,服務(wù)意識(shí)淡薄,工作方式、方法單一
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為抓手,以更加開(kāi)闊的視野、更加開(kāi)放的眼光,積極探索萊蕪煙草精神文明建設(shè)的新內(nèi)容、新方式、新載體、新機(jī)制,力促精神文明建設(shè)再上新臺(tái)階。
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上部葉烤后橘黃比例偏低、雜色過(guò)多),要改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式,提高煙葉成熟度,提高等級(jí)合格率,必須創(chuàng)新煙葉成熟采收技術(shù)規(guī)范。
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,王俊川將數(shù)據(jù)記錄在本子上
在王俊川的建議下,朱桃珍開(kāi)始轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路,改變以往雜亂的陳列方式,精簡(jiǎn)商品數(shù)量,將店內(nèi)物品重新按區(qū)域進(jìn)行歸類和展示
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;兩位“老漢”都堅(jiān)持親自上陣?!拔医^對(duì)不用替身。我鍛煉的方式和奧運(yùn)會(huì)運(yùn)動(dòng)員鍛煉的模式一樣,我對(duì)自己要求很高?!笔诽?jiān)趪?guó)內(nèi)片方組織的郵件采訪中說(shuō)道。施瓦辛格并不示弱,“我對(duì)
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,加大對(duì)重點(diǎn)市場(chǎng)的開(kāi)拓力度,同時(shí)要認(rèn)真做好市場(chǎng)策劃,努力提高銷售人員素質(zhì),以“大營(yíng)銷”的方式做好市場(chǎng)開(kāi)拓工作;四、進(jìn)一步加強(qiáng)管理