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;系統(tǒng)思考如何以結(jié)構(gòu)提升帶動四大品牌發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，尋求突破方向。
沿著這一方向，2011年以來，云南中煙進(jìn)行了積極探索。他們著力于科技創(chuàng)新、緊抓煙葉資源
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;而是遵循自然規(guī)律和生態(tài)學(xué)原理，采用一系列可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系的一種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式。通俗的來說，有機煙葉與無公害、綠色、生態(tài)煙葉的最顯著差別在于，有機煙葉在其
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，可口可樂贊助了1939年的紐約世界博覽會，并請名人啜飲，將其照片刊在雜志封面。但相比之下，百事可樂的宣傳廣告方式更有創(chuàng)意。他們專門設(shè)計了一套卡通片
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和主動性。把員工終身教育當(dāng)事業(yè)來做。為企業(yè)造就出一支能力強、技術(shù)精、素質(zhì)高，適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的員工隊伍，更好地發(fā)揮他們的聰明才智，為全面實現(xiàn)貴州煙草商業(yè)“轉(zhuǎn)變方式
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;既是創(chuàng)新，就應(yīng)該跳出原有的框框，大膽嘗試。如果沒有相應(yīng)的創(chuàng)新試用機制，如補貼標(biāo)準(zhǔn)、補貼方式等，新農(nóng)機的試用與推廣就很難取得實效。如今年我縣引進(jìn)
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”，全新的衛(wèi)生取煙方式，盡顯對消費者的尊重、關(guān)愛。置空式商標(biāo)構(gòu)圖，只對品牌元素做出重點體現(xiàn)，布局以中國傳統(tǒng)文化書法藝術(shù)的“道”字來體現(xiàn)深厚文化底蘊
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分辨是非的能力、個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)都會有明顯提高。除每年“請進(jìn)來、送出去”的培訓(xùn)方式之外，廠部還非常重視職工自學(xué)成才，始終堅持執(zhí)行很有激勵性的學(xué)習(xí)獎勵政策，營造
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家族，成為繼“經(jīng)典系列”和“國際系列”之后又一個重要產(chǎn)品系列——“喜慶系列”。對于很多消費者來說，“恭賀新禧”這個經(jīng)典老品牌以融入“紅塔山”品牌的方式“重生”，
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，盡可能減少不必要的照明電能消耗。他們在照明控制系統(tǒng)里設(shè)置了多種燈光工作模式，并且采用時間控制與手動控制相結(jié)合的方式，可以根據(jù)需要進(jìn)行燈具的切換和開關(guān)。
智能
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設(shè)備的運行參數(shù)符合工藝要求。
3 SPC管控效果分析
逐步對上述分析的因素予以改善后，按改善前數(shù)據(jù)采集方式采集數(shù)據(jù)并分析，結(jié)果如圖3所示。
圖為煙葉含水率單批數(shù)據(jù)
