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;其實(shí)，效果是不一樣的。經(jīng)歷了多年的零售，我漸漸地總結(jié)出了一些經(jīng)驗(yàn)。那就是必須得主動(dòng)出擊，決不能等待機(jī)會(huì)。很多時(shí)候，機(jī)會(huì)都是自己爭取來的。我在這
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、卷煙零售終端建設(shè)、資產(chǎn)維修、物資采購等大額費(fèi)用的管理，完善程序，完備手續(xù)，投入適度，從源頭上控制和降低費(fèi)用，確保三項(xiàng)費(fèi)用率控制在
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，還是零售戶都把這個(gè)當(dāng)做重點(diǎn)，而我們控?zé)煿ぷ髡咭矐?yīng)該如此。這個(gè)時(shí)期人口流動(dòng)量大，年節(jié)的時(shí)候，親朋好友又會(huì)相聚，于是難免會(huì)用香煙來烘托氛圍
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社會(huì)。在公共場所禁控工作中，社會(huì)環(huán)境也是一個(gè)不可忽視的方面。我們社會(huì)每一個(gè)組成成員都有責(zé)任和義務(wù)宣傳、監(jiān)督公共場所禁控?zé)焼栴}。比如零售戶要拒絕向未成年人售煙；煙草公司要
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吸煙量啦。”還有一位零售戶說道：“我認(rèn)為在煙盒上做一些文章，這個(gè)想法非常好，最起碼能夠起到很好的教育作用。只要顧客買煙，那么就能看到相應(yīng)的圖片
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提供個(gè)性化的定制服務(wù)（DIY）。如運(yùn)動(dòng)衣零售商Finish Line則與耐克合作提供個(gè)性化服務(wù)，顧客挑選喜愛的耐克T恤衫，Finish Line
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;切實(shí)履行好自身監(jiān)管職責(zé)。要將公共場所禁控?zé)煿ぷ髡嬲刈テ饋?#xff0c;落到實(shí)處。同時(shí)各零售戶也要有這種意識(shí)，在銷售卷煙時(shí)，也要把握好宣傳時(shí)機(jī)，比方說面對(duì)
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，白狼、古田狼也是溢價(jià)程度不高就可看出。故有代表性的客戶建言下步引入新品還是側(cè)重二類以上且能有所替補(bǔ)的新品，包括下步新投的零售40元/包的云煙就是一包較有迎合市場需求的新品
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。其實(shí)她的生活也非常的坎坷，不過她奮發(fā)圖強(qiáng)，在困難面前不低頭，勇于面對(duì)，這種精神值得我們零售戶學(xué)習(xí)。
誰說女子不如男
李金菊從小跟著母親在
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效率指標(biāo)中，人均卷煙配送效率、卷煙庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)分別同比提升6%、2.15%；服務(wù)指標(biāo)中，卷煙零售客戶滿意度平均為84.68分，同比提升0.49分
