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調(diào)整好，積極調(diào)動(dòng)市場(chǎng)需求，有助于把繃得很緊的弦兒稍微松一松，而市場(chǎng)——特別是零售客戶(hù)——也期望新產(chǎn)品能夠有效地激發(fā)需求，可以把價(jià)格穩(wěn)定在相對(duì)更
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;把周邊的村莊也帶動(dòng)起來(lái)，特別是沿湖路的終點(diǎn)站前遲家村，從一個(gè)寂寂無(wú)名的小山村搖身一變成了就近旅游的網(wǎng)紅打卡地，在村頭有一家零售店，開(kāi)了已經(jīng)快
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，優(yōu)勢(shì)不再明顯。咱們可以從里到外對(duì)店鋪進(jìn)行改造，以更加合理的布局來(lái)吸引顧客?！毙》竭呎f(shuō)邊把轄區(qū)內(nèi)店鋪改造成功的案例拿給李源查看，看著各具特色的零售店鋪樣板和升級(jí)后
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;也為零售客戶(hù)提供了直接而關(guān)鍵的經(jīng)營(yíng)保證。另一方面，從新品培育的角度，不僅產(chǎn)品本身要足夠優(yōu)秀，還要足夠的耐心韌勁。以同價(jià)位表現(xiàn)極為突出的細(xì)支煙——南京十二釵
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;針對(duì)皖煙消費(fèi)者為皖煙新品提出“家鄉(xiāng)情·故鄉(xiāng)味”口號(hào)，增強(qiáng)其地域性文化內(nèi)涵。在生活化上，黃山品牌在文化營(yíng)銷(xiāo)1.0階段僅注重以“雙走進(jìn)”的活動(dòng)形式，向零售戶(hù)
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Jongenelis）表示，隨著卷煙和電子煙產(chǎn)品受到更嚴(yán)格的審查，零售商才轉(zhuǎn)而銷(xiāo)售其他產(chǎn)品。據(jù)路透社10月16日?qǐng)?bào)道，英美煙草（
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，并且已經(jīng)持續(xù)了較長(zhǎng)一段時(shí)間，尤其高端品牌表現(xiàn)得尤為突出，運(yùn)行調(diào)控、投放建設(shè)對(duì)狀態(tài)修復(fù)的療效越來(lái)越差，花費(fèi)的時(shí)間精力還更多。3.零售客戶(hù)的抱怨
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;天空染上了絢麗的晚霞。大多數(shù)人已經(jīng)結(jié)束了一天的工作，陳國(guó)賢卻仍在忙碌。他彎腰鉆進(jìn)車(chē)廂，雙手抓住最后幾包卷煙，穩(wěn)步走向零售戶(hù)。汗水順著他瘦削的臉頰滑落
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，錘煉人品道德。他不但讓廉潔思想入心入腦，而且把自律落實(shí)在行動(dòng)中。他多次拒收零售戶(hù)現(xiàn)金、微信紅包、香煙等物品，2019年被縣局評(píng)為“廉潔標(biāo)兵”；
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的配合，使得有些老年人堅(jiān)定了與卷煙徹底決裂的決心。所以，現(xiàn)在市場(chǎng)上有一種怪象也就不難理解：低檔煙放量并不大，但零售戶(hù)卻經(jīng)常囤貨！這是
