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;提高配套產(chǎn)業(yè)對(duì)行業(yè)發(fā)展的支撐力度，加大對(duì)已有且贏利能力強(qiáng)的非煙產(chǎn)業(yè)增資，努力形成競爭優(yōu)勢，圍繞國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，以自主或合作方式介入
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的生產(chǎn)與流通，統(tǒng)籌兼顧當(dāng)前利益與長遠(yuǎn)利益，以科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)范有力的方式方法，拉動(dòng)煙草經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。開展“532”品牌的培育，是卷煙品牌
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專家”，為營銷做扎根工作。三星的成功，一言以蔽之，就是把看似相互沖突的管理理論與方式，融合成韓國特有的企業(yè)文化。如同韓式泡菜般，把
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效果非常明顯，可是從長遠(yuǎn)來看，這種上柜方式如果在某個(gè)區(qū)域動(dòng)銷緩慢，很可能就會(huì)影響該品牌在整個(gè)轄區(qū)零售戶中的口碑，進(jìn)而影響到品牌動(dòng)銷率
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責(zé)任心強(qiáng)、工作扎實(shí)的煙農(nóng)充實(shí)到基層煙站煙技隊(duì)伍中?？梢圆扇∫M(jìn)與培訓(xùn)相結(jié)合的方式，以現(xiàn)有煙技員為基礎(chǔ)，以素質(zhì)教育和知識(shí)更新為重點(diǎn)，以崗位培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能提升為目標(biāo)
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升級(jí)版的新形勢、新任務(wù)、新要求，切實(shí)把推動(dòng)發(fā)展的立足點(diǎn)轉(zhuǎn)到提高質(zhì)量和效益上來，加快形成新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，有力保障“卷煙上水平”。為此，需要正確認(rèn)識(shí)
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，提高學(xué)員的興奮點(diǎn)?！? 要建立起比較完備的學(xué)員評(píng)價(jià)體系。
1、考核的內(nèi)容和方式要不斷更新。要嚴(yán)格筆試成績考核。要把筆試作為考察學(xué)員基礎(chǔ)知識(shí)的一個(gè)很重的手段，筆試考核一定
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;創(chuàng)新方式方法，增強(qiáng)思想政治工作親和力，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮干部職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，在新形勢下維護(hù)專賣體制，著力思考、謀劃、實(shí)踐行業(yè)改革的紅利在哪
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的實(shí)際需求，根據(jù)零售客戶的滿意度、獲利水平增長等指標(biāo)來評(píng)估活動(dòng)效果，不斷改進(jìn)完善志愿服務(wù)的項(xiàng)目和方式。
開學(xué)了，要讓孩子安心讀書
“謝謝叔叔、阿姨
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in time）思想，“準(zhǔn)時(shí)制物流服務(wù)”就是按照與零售客戶約定的時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)將貨物送達(dá)約定地點(diǎn)的一種服務(wù)方式。主要是通過對(duì)各作業(yè)環(huán)節(jié)的測算和分析，
