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完善崗責(zé)體系、明確職責(zé)分工，層層簽訂煙草專賣執(zhí)法責(zé)任書，使各級、各類崗位人員明白該干什么、干到什么程度，使單位負責(zé)人自覺擔(dān)當(dāng)起第一責(zé)任人的職責(zé)，
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22.9萬擔(dān)，首次突破20萬擔(dān)大關(guān)，收購量居全州第一，占全州收購總量的30%，煙葉收入達2.53億元。該縣著力推行四項重大舉措，做大做強
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做好“回頭看”其他工作；二是認真做好“整改落實、建章立制”各項工作，一把手繼續(xù)履行好第一責(zé)任人職責(zé)，親自主持制定修改完善好“兩個方案、一個制度”，
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”，并對整改落實、建章立制環(huán)節(jié)工作進行了研究部署。國家局教育實踐活動第七督導(dǎo)組派員指導(dǎo)。
會議對照中央和國家局黨組的要求，對活動第一、二環(huán)節(jié)工作進行了回顧，
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“安全第一，預(yù)防為主”，我們牢記在心，我們是時時講、周周學(xué)，月月喊，安全工作規(guī)程翻破了一本又一本，安全學(xué)習(xí)記錄
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，經(jīng)?！罢甄R子”，班組的安全生產(chǎn)才能夯實基礎(chǔ)。作為班組員工，要以紅遼公司安全文化體系為指導(dǎo)，遵循以人為本和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理
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，充分認識加強安全生產(chǎn)工作的極端重要性，必須以對黨和人民高度負責(zé)的精神，自覺堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把生命高于一切的理念落實到
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”，嚴守黨紀(jì)國法，把清正廉潔作為第一操守，視“六然哲理”為人生境界，自重自省、自警自勵，讓領(lǐng)導(dǎo)覺得靠得住，有信任感
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要擔(dān)當(dāng)第一責(zé)任人。那么，筆者同事進而又問，既然經(jīng)辦人受到了處理，那么院長要不要處理？顯然獨獨“厚待”處理經(jīng)辦人，不但有失公允
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工作積累了很多的經(jīng)驗。安全第一，一切的工作的進展都要在安全的保障下才可以進行。對于領(lǐng)導(dǎo)者要做好安全的指導(dǎo)工作，如果員工的安全這個基本的權(quán)利都得不到保障，那么員工
