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）陶偉要求，各部門要認真落實貫徹會議精神，在新的常態(tài)下，沉下心來，做好謀化，完成好全年的各項工作任務(wù)，
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，進一步統(tǒng)一思想，加壓鼓勁，迅速抓緊抓實重點工作，確保全年各項工作目標任務(wù)有序推進并圓滿完成。
對于重點工作推進，會議要求各部門
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、政治、組織和規(guī)范保障，確保完成技改搬遷、確保新線達產(chǎn)達效、確保完成全年生產(chǎn)工作任務(wù)。
廠長、黨委書記陳瑜作工作報告
會議現(xiàn)場
會議要求，面對日益嚴峻復(fù)雜
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”決策，結(jié)合轄區(qū)市場狀況，做好分析研究，重新測算經(jīng)濟運行指標，及時調(diào)整年初下發(fā)的工作計劃方案，確保完成全年稅利指標。
四是注重服務(wù)
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，實現(xiàn)全年交通安全無事故；積極推進安全信息化建設(shè)試點工作。
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，為全年各項目標任務(wù)順利完成夯實基礎(chǔ)。第二，精益管理要突出特色。要從提升自身綜合素質(zhì)、落實精益管理內(nèi)涵、開展精益評價三方面入手形成新合力，結(jié)合實際、發(fā)揮專長、重點突破
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）認真貫徹落實國家局煙葉“雙控”工作精神，嚴格控制種植計劃，全年計劃種植面積31.2萬畝，計劃收購量104.1萬擔，較去年縮減20.7萬擔
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;保稅利、保銷量、保規(guī)范，完成全年卷煙銷售計劃。
三是專賣管理方面，首先要做好打假工作，防云霄制假售假擴散，防省外假煙滲透，加大
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站正、副站長，各項目區(qū)（收購線）項目（點）長，年終必須在煙農(nóng)代表座談會上述職述廉，向煙農(nóng)匯報全年服務(wù)
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管理各項工作，確保實現(xiàn)煙農(nóng)增收、全年烤煙提質(zhì)增效目標。
重查缺補漏關(guān)。在移栽結(jié)束后，分公司組成四個檢查小組對移栽工作進行二次烤煙生產(chǎn)檢查考核、包括合同管理、移栽面積核實
