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、人員分配等進(jìn)行合理優(yōu)化，為控制產(chǎn)品研發(fā)成本提供有力支撐。目前，上煙集團(tuán)新產(chǎn)品研發(fā)周期平均縮短了15％以上。
對(duì)于精益研發(fā)，上煙集團(tuán)研發(fā)
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;憑自己意氣用事，消費(fèi)者喜愛的暢銷產(chǎn)品難保證，而不適宜市場(chǎng)的滯銷產(chǎn)品強(qiáng)行分配等等，導(dǎo)致零售戶心里惱怒，積極性消退，嚴(yán)重影響他們工作
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;跟蹤送貨線路、走訪客戶、查看客戶訂單庫存等方式，看送貨員有無送貨不到位、將多戶的貨送到一個(gè)商店、向許可證過期的零售戶供貨的行為；看客戶經(jīng)有無貨源
分配不公、拆單分?jǐn)?、私改客?/div>
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寶潔、IBM、英特爾等，都已經(jīng)從維基經(jīng)濟(jì)中獲得巨大成功。“維基經(jīng)濟(jì)學(xué)”帶給煙草行業(yè)人力資源管理的啟發(fā)是：借助互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，把一項(xiàng)龐大的工作任務(wù)劃分為微小的任務(wù)后分配
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月2日，頤中最終同意了政府提出的轉(zhuǎn)讓契約。
與此同時(shí)，政府逐步收緊私營煙廠的原料供應(yīng)，希望私營煙廠更多地承擔(dān)原料采購、分配的經(jīng)濟(jì)成本。陳云曾指示上海市
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因子，從物流分揀、裝卸工序簡化、配送線路優(yōu)化整合等方面著手，有效地控制物流成本費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)成本費(fèi)用資源的合理分配。（2）科學(xué)合理
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，使用科學(xué)的測(cè)評(píng)方法是煙草公司首先要開辟的道路。要把一些抗壓力強(qiáng)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、勤學(xué)習(xí)、肯吃苦的員工推向客戶經(jīng)理崗位，真正建立起一流的營銷團(tuán)隊(duì)。在收入分配制度上要向基層營銷人員傾斜
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年實(shí)施庫存壓縮。在此過程中，煙葉轉(zhuǎn)型的步伐也在加快。其指向很明顯，就是借助行政手段在將煙葉合理需求與計(jì)劃分配調(diào)節(jié)到正常水平的基礎(chǔ)上，把市場(chǎng)的力量引入煙葉生產(chǎn)
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，就是對(duì)于不適宜零售戶當(dāng)?shù)叵M(fèi)的產(chǎn)品不能強(qiáng)行分配。作為客戶經(jīng)理要主動(dòng)地承擔(dān)其卷煙營銷市場(chǎng)化改革的重任，要積極地按照零售戶需求組織貨源，最大限度地滿足零售戶需求
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和人家交換。實(shí)在不好意思去他們那里了，好像我去打劫似的。
1998年年末我畢業(yè)了，學(xué)校分配我們?nèi)ゼ质猩习?。單位叫佳藝工藝品廠。工作地點(diǎn)在郊區(qū)，去市里得
