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上世紀(jì)七十年代后期，中國的經(jīng)濟出現(xiàn)了很大問題，經(jīng)濟發(fā)展水平與發(fā)達國家之間有很大差距，要搞經(jīng)濟不得不打開國門，與世界經(jīng)濟接軌，但是此時
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新品，又能借力發(fā)力，保持后勁，最終笑到最后。
而品牌的補給，包括前期的研發(fā)和后期的投放，都需要相關(guān)人員的慎重考慮。要根據(jù)市場需求做文章
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很多時候，客戶經(jīng)理玩心眼，每個月只要完成了自己的工作任務(wù)，于是他們就放松了，也就不在乎零售戶后期賣得好還是不好啦。其實，
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跟蹤一項，在農(nóng)村市場有一個先天優(yōu)勢就是農(nóng)網(wǎng)的消費者相對固定，只要首次采集信息后，基本可以保證后期數(shù)據(jù)。同時，針對長期采集數(shù)據(jù)的固定消費者
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嚴(yán)格按照“二十個嚴(yán)禁”抓實煙用物資監(jiān)管，確保煙用物資供應(yīng)落實到位，切實滿足全縣煙葉生產(chǎn)“嚴(yán)控規(guī)模、提質(zhì)增效”要求。同時抓實中耕管理、后期田管、病蟲害生物防控、防災(zāi)減災(zāi)、煙葉
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如家的感覺。
二是盡量滿足顧客的合理要求。只要是顧客提出的要求合理的，適當(dāng)?shù)?#xff0c;我都會盡量滿足，有的即使當(dāng)時不能滿足的，也要想辦法在后期
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的優(yōu)勢？就商業(yè)銷售供貨和后期服務(wù)而言，蘇寧的優(yōu)勢不容低估，阿里巴巴的銷售渠道和客戶資源卻是頂級一流。雙方一旦合作，可以讓商業(yè)走得更遠、直接打通服務(wù)
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規(guī)范，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，注重實效，進一步加強水源工程援建項目及資金監(jiān)管
■切實抓好后期田間生產(chǎn)管理
留出更多時間和精力抓好生產(chǎn)技術(shù)落實，建立防災(zāi)
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，過晚后期多雨，影響煙葉質(zhì)量。試驗品種在2月28日統(tǒng)一播種，出苗、成苗比較一致，生長整齊，長勢較強。（見表二）
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培訓(xùn)工作。截至6月，松陽分公司網(wǎng)上訂貨率為82.8%，雖然離85%的目標(biāo)差距不大，但后期網(wǎng)上訂貨的推廣工作難上加難。接下來，松陽分公司客戶經(jīng)理在
