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、“3”大支撐體系、“8”大管理模塊、“8”項(xiàng)管理工具為主要內(nèi)容的“1388”精益物流體系,促進(jìn)卷煙配送工作在高平臺上實(shí)現(xiàn)新提升。
安徽合肥市局(公司)
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管理,但體現(xiàn)出精益成效良莠不齊。有得單位成效明顯,費(fèi)用下降幅度較大,但有得單位車輛運(yùn)營費(fèi)用下降幅度較小。以安徽省六安市局(公司)為
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,如此怎么能做好生意呢?
一、兩個(gè)零售戶的經(jīng)營案例。
案例1:主角:安徽省潛山縣五廟鄉(xiāng)零售戶宋大姐 45歲
職業(yè)年限:
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’不愿意給我,我就會親自登門去要,北京、安徽、煙臺、淄博我都去過,人家看我真心喜歡,也就給我了,還有的‘標(biāo)友’不肯賣給我,
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戶經(jīng)營場所與居住場所相混淆時(shí)的判定。以安徽為例,整個(gè)安徽在2015年卷煙經(jīng)營者中,食雜店比例達(dá)到80%,其他經(jīng)營者比例僅有20%。食雜店的組織形式主要
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,2010年以來,由于空地開發(fā),引來許多民工。我就想到這些民工就是很好的客源,要好好地接待好。開始只有少數(shù)幾個(gè)安徽民工利用空閑來店里購買商品
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搶占市場,搶抓機(jī)遇,以爭取市場占有率。
零售戶何翠花說:“我2000年在安徽潛山水吼鎮(zhèn)開了一家超市,應(yīng)該說通過自己的努力,生意
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,在這方面做得最好的,要算是黃山(紅方印),安徽產(chǎn)的,這煙上市沒幾年吧好像,但我朋友圈都很認(rèn),
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煙葉保障能力。上煙集團(tuán)與安徽皖南煙葉公司、中國農(nóng)科院煙草研究所加強(qiáng)滬皖現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)高科技示范園建設(shè),深度介入煙葉基地科技推廣工作。在去年年末“中華”原料復(fù)烤加工的繁忙季節(jié),
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值得零售戶反思的。
零售戶陶翠花說:“我的超市位于安徽潛山縣五廟鄉(xiāng)楊畈村,每年2,3月由于當(dāng)?shù)鼐用褚烧枞~;8,9月份期間