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，定期開展活動，建立了關(guān)愛留守兒童的長效機制，得到社會一致好評。
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，定期開展協(xié)同分析研究，進一步明確工商協(xié)同的市場定位和培育方向。
二是深化工作成果評估，研究品牌發(fā)展空間。做好各個品牌的銷售情況、市場表現(xiàn)、品牌價值分析，
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倡導(dǎo)學(xué)習(xí)之風(fēng)。通過組織集中學(xué)習(xí)、集體教育培訓(xùn)及定期考試等形式，加強全體員工的政治理論水平和職業(yè)技能水平，努力提高自身素質(zhì)。
二是倡導(dǎo)實干之風(fēng)。明確目標(biāo)，
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，本單位落實卷煙營銷上水平的進展情況和具體做法。三是定期上報卷煙銷售工作動態(tài)稿件，要具有政策性、時效性和典型性等特點。四是積極向行業(yè)媒體投稿，及時總結(jié)工作
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工作導(dǎo)向。定期組織員工學(xué)習(xí)消防知識和各項規(guī)章制度，提高全體員工的安全生產(chǎn)能力。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時總結(jié)分析工作中存在的缺陷，明確不足之處，有
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;確保收購資金?？顚Ｓ谩⒏犊罴皶r、方便快捷。
三是加強監(jiān)督檢查。由分公司財務(wù)和監(jiān)察部門組成檢查組，通過查看微機、詢問煙農(nóng)、核對資金撥付款項，不定期對煙葉收購資金在線支付
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開辟了合理化建議平臺，取得了良好效果。
該局（營銷部）以“兩項工作”全面開展為契機，積極創(chuàng)新活動載體，采取定期收集建議和意見
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通訊報道骨干的寫稿質(zhì)量和水平。
二是優(yōu)化采訪環(huán)境。重要新聞線索、重大活動安排，提前通知到通訊報道員，定期安排信息員深入基層自由采訪，使他們能及時發(fā)現(xiàn)工作
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，取得了一定的成效。
一是加大對專賣人員的考核力度。通過考核人員不定期地走上市場對專賣人員執(zhí)法行為進行抽查，強化執(zhí)法人員法律意識，改正不足，
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，提升隊伍拒腐防變的能力。
二是注重制度建設(shè)，“管住心不貪權(quán)”。成立工程投資管理委員會，明確分工職責(zé)和審批流程，嚴(yán)格執(zhí)行項目全過程審計和定期報告制度
