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;提高創(chuàng)新能力。尤其要引導(dǎo)他們轉(zhuǎn)變思想，要敢于迎接挑戰(zhàn)，敢于創(chuàng)新工作思路、方法，不斷克服困難。尤其是營銷科工作人員要以飽滿熱情，積極態(tài)度
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;以確保目標的按時實現(xiàn)。應(yīng)用“A-PDCA”方法進行目標管理和過程控制，使不同客戶經(jīng)理在賣點宣傳都能應(yīng)用科學(xué)的方法，工作思路更加清晰明了，各個環(huán)節(jié)應(yīng)把
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媒體來交友、娛樂、搜索信息、閱讀書籍，工作時間和進度被分割，工作思路和工作任務(wù)進程被打斷，員工在工作時不再進行深度思考，工作效率明顯降低。另一個
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面積5.4萬畝，收購優(yōu)質(zhì)煙葉15萬擔(dān)，總產(chǎn)值過1.9億元，創(chuàng)稅約0.8億元，幫助1800戶貧困農(nóng)戶脫貧致富提前奔向小康生活。具體工作思路：
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。加強與煙農(nóng)溝通，及時化解矛盾。針對今年因天氣原因煙葉受災(zāi)情況，及時調(diào)整工作思路，明確要求各收購單位加強與煙農(nóng)的溝通，采取積極有效的措施有效化解各種
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，打斷了工作思路，占去了時間和精力，讓你無法保持專注。而這樣的專注，正是這個“充滿中斷的時代”中寶貴的稀缺資源：它不僅幫助我們傾聽
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企業(yè)競爭力應(yīng)當是卷煙經(jīng)營企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求，構(gòu)建專銷結(jié)合平臺應(yīng)當是企業(yè)轉(zhuǎn)變執(zhí)法與營銷工作思路的具體表現(xiàn)，也是企業(yè)走市場化道路的有益探索。應(yīng)當說，煙草行業(yè)所實行
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反省，是你的工作方法不恰當，工作態(tài)度不認真，還是其他原因。關(guān)鍵在于理清工作思路，找準問題所在，處理好問題，而不是停留在
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個全面”的工作思路，我們務(wù)必全面領(lǐng)會。全面實施工商兩煙互動戰(zhàn)略，核心足要抓住省產(chǎn)煙份額達到60%和省產(chǎn)煙葉配方比例達到1/3的兩個關(guān)鍵指標，構(gòu)建省內(nèi)工商新型
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客戶經(jīng)理的創(chuàng)新意識，引導(dǎo)客戶經(jīng)理發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)新工作方法、創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)造性地開展工作。當然，更需要公司塑造培養(yǎng)人才、重視人才的環(huán)境，營造好
