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的辦公用品和生活用品進(jìn)行歸類整理。
二是定置整頓，優(yōu)化空間布局。合理劃分區(qū)域，將部所站按照功能和性質(zhì)劃分為服務(wù)接待、公務(wù)辦公和休息生活3個(gè)區(qū)域，確定各區(qū)域物品
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。2015年既是“十二五”的收官之年，又是承上啟下為“十三五”布局謀篇的關(guān)鍵之年，因此，要對照全年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行認(rèn)真梳理、查漏補(bǔ)缺，全面推進(jìn)
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煙站要認(rèn)真總結(jié)今年烤煙生產(chǎn)、收購工作，及早謀劃2016年烤煙生產(chǎn)工作，全面抓好廢舊殘膜回收、輪作規(guī)劃、冬耕曬垡、品種布局、品種管理、合同管理、站點(diǎn)改造和基礎(chǔ)設(shè)施普查等工作
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，狠抓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，烤煙生產(chǎn)收購獲得良好成效，煙葉質(zhì)量穩(wěn)步提升。
在穩(wěn)定煙葉規(guī)?；A(chǔ)上，宜賓煙草突出優(yōu)化布局，重點(diǎn)培育萬擔(dān)鄉(xiāng)、千擔(dān)村
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，以市場為導(dǎo)向，通過績效考核等手段，進(jìn)一步完善隊(duì)伍管理。五是基礎(chǔ)保障，要繼續(xù)做好烤房、煙草站、煙基等基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃布局，保障煙區(qū)
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個(gè)烘烤精益管理示范帶動(dòng)點(diǎn)，通過示范帶動(dòng)點(diǎn)的合理布局做實(shí)做優(yōu)煙葉烘烤精益管理示范工作。
五是切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍技術(shù)培訓(xùn)。依托22個(gè)烘烤培訓(xùn)基地，分別在烤前和烤中適時(shí)開展培訓(xùn)
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;實(shí)地查看了土地整理煙水配套工程的取水點(diǎn)、土地整理、蓄水設(shè)施、輸水管道布局情況，聽取了市、縣、鄉(xiāng)三級關(guān)于工程建設(shè)規(guī)劃的匯報(bào)，并結(jié)合相關(guān)數(shù)據(jù)，對工程實(shí)施的可行性
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帶頭調(diào)整布局、優(yōu)選煙田；廣積土肥、深耕翻耕，促進(jìn)全縣迅速掀起備耕熱潮。
二是提升“預(yù)熱”“高度”。提高思想認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)煙葉生產(chǎn)控制
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盈利。以誠信互助小組為平臺(tái)，通過專銷結(jié)合，合理規(guī)劃布局，加強(qiáng)市場監(jiān)控，完善服務(wù)環(huán)節(jié)。力爭2015年明碼標(biāo)價(jià)率達(dá)到100%，明碼實(shí)價(jià)
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，促進(jìn)全市系統(tǒng)各單位、部門認(rèn)真貫徹黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神和“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局。緊緊圍繞“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育和市委 “工作落實(shí)年”，以“433”發(fā)展戰(zhàn)略、精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧
