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知名品牌成長(zhǎng)提供可靠的原料保障。
第二、搭配得當(dāng)，層層分解煙葉種植面積的計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)。
有道是：“沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力，”沒(méi)有任務(wù)在身上，落實(shí)
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，努力實(shí)現(xiàn)煙草經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)；需要緊緊依靠品牌的市場(chǎng)營(yíng)銷，全面營(yíng)造“卷煙上水平”大環(huán)境，為行業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
第二、發(fā)揮媒體作用
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，到市場(chǎng)上去，到有新商品的店家去，而不是現(xiàn)在的坐門等貨這個(gè)模式。
第二招就是充分利用你的眼光和思維，提前發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)熱點(diǎn)，不斷提升你
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第二、樹(shù)立憂患意識(shí)，使得煙草人時(shí)刻擁有大發(fā)展的緊迫感。
“目前行業(yè)發(fā)展總體態(tài)勢(shì)良好，‘532’、‘461’品牌發(fā)展進(jìn)展順利，有望提前實(shí)現(xiàn)。在形勢(shì)好
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;著力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，形成以煙草種植業(yè)為中軸，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主體，第二、第三產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局，逐步建成與
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》等安全管理基礎(chǔ)知識(shí)，以提高員工的安全意識(shí)和安全防范能力。
第二，要加強(qiáng)安全管理隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化安全主體責(zé)任落實(shí)
要加強(qiáng)安全管理隊(duì)伍建設(shè)，
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;信心與決心可見(jiàn)一斑，對(duì)于中式卷煙做大規(guī)模戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)，“紅塔”將奏響非凡的一篇。
第二樂(lè)章：技術(shù)日新 明快悠遠(yuǎn)
與“消費(fèi)者要不要”相對(duì)應(yīng)的問(wèn)題是
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，為折扣店供應(yīng)豐厚的資本；第二，上億農(nóng)人進(jìn)入了城市，在城市里他們必需通過(guò)零售市場(chǎng)來(lái)滿足根本的生涯需求，必將大大提高全體零售商品總額
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、指導(dǎo)，把目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到具體工作環(huán)節(jié)、工作人員，保證建設(shè)任務(wù)的全面完成。
第二、要探索工作經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新生產(chǎn)模式。一是大力發(fā)展適度規(guī)模生產(chǎn)模式。積極引導(dǎo)社會(huì)
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;冉明勇利用自己的手藝，在城里做起了第二職業(yè)——木匠。“每天差不多能賺150元左右，一年下來(lái)最少也能賺4萬(wàn)多呢。”冉明勇說(shuō)。
不僅如此，他種植的烤煙面積
