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員工隊伍建設(shè),激發(fā)員工活力,增強(qiáng)工作的主動性和創(chuàng)造性,為德昌復(fù)烤廠精益生產(chǎn)、提質(zhì)提速發(fā)展提供人力資源保障。
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;要按照規(guī)定的周期對指標(biāo)完成情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)測,并通過精益管理項目、QC小組活動、一頁紙改善等方式,圍繞目標(biāo)指標(biāo)特別是短板指標(biāo)的提升開展持續(xù)改進(jìn)活動。
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煙草在線鎮(zhèn)遠(yuǎn)消息 4月14日,貴州鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣局召開傳達(dá)全省煙草專賣管理暨內(nèi)管工作會議精神專題會。會議強(qiáng)調(diào),全面貫徹落實國家局、省局會議精神,緊抓專賣工作精
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了制絲車間黨支部黨員示范崗精益管理制度。黨支部以季度為單位,在三個生產(chǎn)班組黨小組和設(shè)備后勤組黨小組分別設(shè)立黨性觀念強(qiáng)、技能水平高、愛崗敬業(yè)好、工作質(zhì)量優(yōu)、以身作則嚴(yán)的正式黨員為示范崗黨員
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九江煙草三十年來令人感動的人或事;可抒發(fā)自己對九江煙草的感情、與九煙一起成長的故事;可結(jié)合企業(yè)發(fā)展,暢談對客戶服務(wù)、精益管理等方面的認(rèn)識;可結(jié)合
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抓精益煙苗管理。按照“控大促小”的原則抓好苗床后期管理及煙苗發(fā)放工作,并規(guī)范發(fā)苗、嚴(yán)格供苗,確保為井窖式移栽提供適宜的壯苗。
三抓專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。強(qiáng)化井窖式移栽技術(shù)落實
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;確保課題在宿遷物流落地生根。
一是統(tǒng)一思想,認(rèn)識課題重要意義。開展集中學(xué)習(xí),以消除浪費(fèi)、優(yōu)化資源配置、提升效率效益為目標(biāo),深刻理解課題對推動物流精益管理
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二是轉(zhuǎn)變服務(wù)舉措,由“粗放式”服務(wù)向“精益式”服務(wù)轉(zhuǎn)變。要求從市局開始,細(xì)化管理,完善各項服務(wù)流程,規(guī)范各項服務(wù)過程,優(yōu)化服務(wù)
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精準(zhǔn)化;練出好狀態(tài),實現(xiàn)基礎(chǔ)管理精益化。三是著力構(gòu)建法治煙草,實現(xiàn)法規(guī)體改工作力度有增不減。要全面推進(jìn)法制宣傳與教育、規(guī)范執(zhí)法、體制改革、行政審批制度改革、法律
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年創(chuàng)新工作作了具體部署:一要圍繞提高認(rèn)識水平推進(jìn)創(chuàng)新工作;二要圍繞戰(zhàn)略體系落地推進(jìn)創(chuàng)新工作;三要圍繞成果推廣運(yùn)用推進(jìn)創(chuàng)新工作;四要圍繞精益管理