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的優(yōu)化配置。二是信息化技術(shù)的應用與推廣。隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等先進技術(shù)在煙草物流領(lǐng)域得到了廣泛應用。這些技術(shù)的應用，使得煙草企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)對物流信息
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對外開放、逐步完善社會主義市場經(jīng)濟體制，中國煙草堅持和完善煙草專賣制度，開始推進以市場為取向的改革，著力優(yōu)化資源配置，提升行業(yè)總體競爭實力。近年來
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，配置齊全各類辦公設(shè)施設(shè)備。“固定的工作場所讓大家更有歸屬感，各個隊伍間能夠充分交流又互不干擾，大家的工作勁頭越來越足了！”煙葉調(diào)制工匠工作室的領(lǐng)辦人包正元
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;構(gòu)建“養(yǎng)得熟、留得足、烤得香”的高可用性上部煙葉生產(chǎn)技術(shù)體系，提升上部煙葉利用率。二是重塑黔南貴定蜜甜生態(tài)煙葉，提升原料配置效率。以恢復貴定生態(tài)煙葉質(zhì)量為核心
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煙區(qū)深入推進煙葉資源市場化配置改革，涼攀煙區(qū)規(guī)模占比達86%，打造安寧河流域11縣（市）優(yōu)質(zhì)煙葉產(chǎn)業(yè)帶，特色優(yōu)質(zhì)煙葉供給產(chǎn)能達到
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;安康煙區(qū)共建設(shè)生物質(zhì)燃料烤房1432座?！敖衲晡覀儗⒗^續(xù)把生物質(zhì)燃料烤房建設(shè)和煙夾配置作為煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點，計劃新建生物質(zhì)燃料烤房350座，配套煙夾1000套
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;進一步完善了款莊煙站馬街煙點人員配置，做到人崗匹配，對消防系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)進行優(yōu)化升級，在維護好煙站安全穩(wěn)定工作的同時，實現(xiàn)了煙葉收購的陽光
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標準降低工藝空調(diào)能耗”課題，全年將節(jié)電近10萬度；吳忠卷煙廠“優(yōu)化梗線生產(chǎn)組織”課題，通過調(diào)整梗線生產(chǎn)模式，優(yōu)化人員配置減少能源消耗，
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;統(tǒng)籌發(fā)展與安全，建設(shè)更高水平的平安企業(yè)。強化安全意識，高度重視安全工作，優(yōu)化安全管理人員配置，落實注冊安全工程師評聘，加強安全
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生產(chǎn)經(jīng)營與企業(yè)管理的關(guān)鍵瓶頸問題，系統(tǒng)謀劃創(chuàng)新布局和要素配置，全面梳理和調(diào)整科室創(chuàng)新職能，明確技術(shù)攻關(guān)和創(chuàng)新破題的工作目標，著力構(gòu)建全員全面創(chuàng)新
