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;通過現(xiàn)場演示、技術(shù)骨干集中講解等形式，切實提高基層干部和煙農(nóng)對優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的理解認(rèn)識和規(guī)范操作能力，使全縣的基層干部和煙農(nóng)明白如何處理不適用煙葉、規(guī)范處理不適用煙葉。6月
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班組學(xué)習(xí)力、凝聚力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力。他改革以往相比較為單一，平淡的班前會形式，通過班前會邀請技術(shù)能手、共產(chǎn)黨員、青年團(tuán)干、優(yōu)秀骨干講敬業(yè)、談奉獻(xiàn)、鼓干勁、利用標(biāo)桿、榜樣的感召力
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“青工創(chuàng)新創(chuàng)效研討活動”，廠黨委書記、青工創(chuàng)新創(chuàng)效評審組評委、廠科技工作管理部門人員、各車間負(fù)責(zé)人、青創(chuàng)輔導(dǎo)員、技術(shù)骨干積極參與活動。研討活動中，獲獎代表發(fā)言，
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，多則數(shù)千元。年齡在30到45歲之間、具有一定經(jīng)濟(jì)實力的中青年成為夜間消費(fèi)的主力。他們在家里是頂梁柱，在單位中是骨干，工作、生活壓力較大，他們出來玩
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執(zhí)著，在專賣崗位上發(fā)揮著自己的作用，目前已成為系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)骨干，連續(xù)多年被市、縣局表彰為“執(zhí)法工作先進(jìn)個人”。
“陽光執(zhí)法”守防線
市場大潮，
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平，價格求穩(wěn)定，稅利保增長”為主要任務(wù)，以培育重點骨干品牌為主要目標(biāo)，以品類管理為切入點，努力把握市場變化趨勢，切實加強(qiáng)
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，讓他去做技術(shù)骨干。
“要感謝黨，感謝南煙，真心地感謝組織給與我一次次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會，人要感恩，那一刻起，我懂得了作為
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保水性差，水利基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，工程性缺水問題異常突出。由于缺少骨干水源工程，當(dāng)?shù)厝罕婇L期以來受到缺水問題的困擾，水源問題嚴(yán)重遏制了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。在
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，為車間、企業(yè)更好更快發(fā)展積蓄原動力。
車間一方面抓好技術(shù)型人才培養(yǎng)，積極開展信息技術(shù)、工藝技術(shù)、設(shè)備管理等方面的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，有計劃地選送部分技術(shù)骨干參加研修
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現(xiàn)代煙農(nóng)建設(shè)為典范，積極對經(jīng)驗豐富的煙農(nóng)進(jìn)行培訓(xùn)，使之成為具有新方法、新思想的現(xiàn)代煙農(nóng)，為“三戶四隊”建設(shè)儲備骨干人員。
永定縣蓮塘現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范區(qū)
