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內(nèi)容和職責(zé)，細分區(qū)域、劃分責(zé)任、限期整改，實現(xiàn)現(xiàn)場檢查問題點的高效整改。三是完善管理體系，抓實考核機制。不斷摸索現(xiàn)場管理新模式、新方法，開展精益改善
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；修訂完善《黨建工作考核評價辦法》和《黨建“三級聯(lián)動”考核細則》，堅持問題導(dǎo)向，強化考核評價，為分類管理工作的推動落實提供有效依據(jù)；根據(jù)黨員
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，并組織技術(shù)人員加強對育苗薄弱環(huán)節(jié)的技術(shù)指導(dǎo)。加大檢查考核力度，嚴(yán)格按照《2022年育苗管理考核實施細則》要求，對全縣的育苗棚建池、物資消毒、物資就位、臺賬管理情況進行
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;確保育苗防災(zāi)減災(zāi)和病蟲害防治統(tǒng)籌推進?！ 娀?em class="term">考核，績效落實到位。煙葉管理部門分階段制定育苗考核管理措施，圍繞育苗質(zhì)量、規(guī)范管理、技術(shù)落實、病蟲害防治等重
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;保證育苗環(huán)境內(nèi)外清潔。嚴(yán)把監(jiān)督考核關(guān)。實行專項考核，采取普查、抽考、差異化考核等方式，加強對人員培訓(xùn)、設(shè)施安全、機械檢修等烤煙育苗備播工作的督導(dǎo)檢查，
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工作，確保物資提前到位，不誤農(nóng)時，充分滿足育苗工作需求。分包到人，落實考核。要求各基層煙站工作人員全面落實監(jiān)督責(zé)任，分包到棚，
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領(lǐng)導(dǎo)干部教育。通過召開黨風(fēng)廉政專題會議、黨的建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會議、年終黨建考核、黨支部賽馬考核等多種形式，加強對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部特別是各部門、中轉(zhuǎn)站負責(zé)人的教育，切實增強黨建
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近日，廣西壯族自治區(qū)扶綏縣煙草專賣局“立足三點”調(diào)動專賣隊伍干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性，進一步激發(fā)專賣隊伍活力。一是完善考核，調(diào)動積極性。修訂完善專賣
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壯苗?！皣?yán)”考核，責(zé)任落實到人。煙葉站制定階段重點工作考核方案，細化工作指標(biāo)，分級考核、責(zé)任到人，加大督導(dǎo)力度的同時，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)
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多”技術(shù)指導(dǎo)；加強監(jiān)督考核，科學(xué)制定考核方案，嚴(yán)格對標(biāo)考核，及時提出整改建議并督促落實。突出四項標(biāo)準(zhǔn)。抓好深翻標(biāo)準(zhǔn)。全面推廣鏵犁深翻
