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的第二個(gè)措施?！? 貨真價(jià)實(shí)才是硬道理
對(duì)于常態(tài)店，我們超市不是做一天兩天的生意，而是想要在這里長(zhǎng)久地干下去，所以我就必須得拴住顧客的心，
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下降13.2%。各煙葉主產(chǎn)地正通過(guò)縮減煙葉種植面積等措施應(yīng)對(duì)供過(guò)于求、價(jià)格低迷的困境。
2014年煙葉采購(gòu)方式的主要變化為：直采比重增加，但美國(guó)煙葉直采比重下降。直采
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，在分離了管理模式之后，煙草部門(mén)由于本身就是從事煙草工作的，那么對(duì)于控?zé)熞矔?huì)有一些更為有效的措施與策略。一位相關(guān)人員說(shuō)：“目前我們的控?zé)熯€停留在表面
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任務(wù)、重點(diǎn)工作和保障措施，細(xì)化責(zé)任，明確人員，確保工商協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)工作有目標(biāo)、有過(guò)程、有檢查、有實(shí)效。
三是進(jìn)一步完善工作機(jī)制。要完善公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。對(duì)品牌的引入
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”發(fā)展戰(zhàn)略改革等“八項(xiàng)”改革任務(wù)，是行業(yè)適應(yīng)“新常態(tài)”、應(yīng)對(duì)“新常態(tài)”的關(guān)鍵所在。
（二）新常態(tài)、新措施
適應(yīng)“新常態(tài)”，核心是要打好組合拳
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過(guò)于盲目，沒(méi)有一定標(biāo)準(zhǔn)，還是按照貨源庫(kù)存來(lái)調(diào)整投放策略，但對(duì)于一些市場(chǎng)價(jià)格異動(dòng)的品牌，沒(méi)有應(yīng)急措施，對(duì)此，在貨源策略制定
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比利時(shí)的自卷煙市場(chǎng)，都可以被視為是該公司降低對(duì)卷煙市場(chǎng)和俄羅斯市場(chǎng)依賴(lài)的前奏，但這些措施很可能起不到應(yīng)有的作用。
印度尼西亞市場(chǎng)持續(xù)增長(zhǎng)，并且已經(jīng)成為世界
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交通距離、干旱給煙葉生產(chǎn)帶來(lái)的不利、陰雨天的持續(xù)給取樣帶來(lái)的不便、樣品的保存等。面對(duì)這些困難，我們可能第一次失敗過(guò)，但后期我們師生和當(dāng)?shù)毓?、煙農(nóng)通過(guò)協(xié)商、制定應(yīng)急措施
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的政策支持和激勵(lì)措施，影響了客戶(hù)經(jīng)理的積極性和創(chuàng)新激情?！? 綜上分析可見(jiàn)，要想實(shí)現(xiàn)客戶(hù)經(jīng)理職能轉(zhuǎn)型升級(jí)的目標(biāo)，必須從上述難點(diǎn)問(wèn)題出發(fā)，有針對(duì)性
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超市里的積壓商品就銷(xiāo)售了三分之一，看到這個(gè)業(yè)績(jī)，我的心里高興極了。
聯(lián)系老客戶(hù)解決大問(wèn)題
可是在做了這些措施之后，我們的商品還沒(méi)有發(fā)出去，
