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不適用煙葉的處理數(shù)量、處理要求、處理方式、清除時間及工作經(jīng)費考核驗收辦法，進一步強化工作的責任落實。
楊登云（前排左一）率督查組一行在青海湖片區(qū)實地檢查指導
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。近兩年，我們又大力推廣了網(wǎng)上訂貨，這可是電子商務啊，是與世界接軌的銷售方式，簡直讓我們都無以挑剔。
老煙斗：時代在變，
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當前全行業(yè)的共同現(xiàn)象，猶如春秋戰(zhàn)國的諸侯混戰(zhàn)，成就了新的“成王敗寇”。在市場環(huán)節(jié)往往會形成這樣一種情況：零售戶通過發(fā)動親朋戚友、自掏“評吸煙”的方式將這支新品
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的蓬勃發(fā)展是不對稱的。一方面，現(xiàn)有的倉儲管理人員很多不是科班出身或未受專門培訓，在管理水平、素質(zhì)水平，無論是在業(yè)務水平和思維方式，還是在創(chuàng)新能力
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，尤其是在紅河和云煙配方中有了較大運用。優(yōu)質(zhì)生態(tài)煙葉高黎貢山界頭模式為商業(yè)公司適應工業(yè)企業(yè)的發(fā)展探索出了新的生產(chǎn)方式，黃金生態(tài)走廊的高效模式，值得在商業(yè)企業(yè)中推廣
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;特別是在貨源供應、調(diào)配和投放上要尊重市場的客觀需求；其二是保持工商企業(yè)的協(xié)同進步和批零關(guān)系的和諧共榮，以最優(yōu)的方式整合卷煙營銷渠道資源，將營銷成本進行合理控制
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、地膜覆蓋方式和配套栽培技術(shù)體系，就可以改變或緩解不良環(huán)境因素對烤煙生長發(fā)育的影響，使其達到或接近優(yōu)質(zhì)烤煙生長發(fā)育的需要，有效提高煙葉產(chǎn)量，改善煙葉
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等方式，做好“功課”、形成“共識”、優(yōu)化“流程”、策劃“預案”，把培育品牌的各類要素淋漓盡致的展示給客戶經(jīng)理和目標零售客戶，進而通過各項宣傳措施傳導至消費者
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;最高可被處以5000港幣的高額罰款。遇到客人在餐館等公共場所吸煙的情況，餐館的服務人員會上前勸阻，勸阻無效的話，將會采用報警的方式解決。面對如此嚴格的禁煙規(guī)定
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??? “種煙大戶家家有‘管家’，節(jié)流增收人人夸！”張國英風趣地說，通過合理預算、核定工效等方式，戶內(nèi)管理正讓更多“規(guī)模戶”走上減本增效
