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基層煙葉站預(yù)防與腐敗長(zhǎng)效機(jī)制的對(duì)策及措施
將基層煙葉站的規(guī)范管理作為黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)創(chuàng)新的重要載體，教育、制度、監(jiān)督“三管齊下”，重拳整治損害煙農(nóng)利益的突出
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安排好時(shí)間，一般不超過(guò)半個(gè)小時(shí)，事先我都會(huì)把顧客電話或者地址告訴家人，如果半個(gè)小時(shí)，還沒(méi)有回去，那么就立刻報(bào)警或者采取其他措施
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，值得客戶經(jīng)理關(guān)注和重視。
結(jié)語(yǔ)：總之客戶經(jīng)理在實(shí)施精準(zhǔn)營(yíng)銷過(guò)程中，一定要切實(shí)把握以上五個(gè)方面的工作。以便使精準(zhǔn)營(yíng)銷環(huán)節(jié)更具體，措施更得
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調(diào)撥力度、協(xié)調(diào)合作生產(chǎn)、培育自主品牌等10項(xiàng)措施，支持四川中煙深化改革、平穩(wěn)過(guò)渡，努力助推地產(chǎn)品牌健康成長(zhǎng)、正向發(fā)展。“每周，四川煙草工商負(fù)責(zé)人會(huì)定期召開(kāi)
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和支持。尊重顧客的權(quán)益，也是應(yīng)對(duì)現(xiàn)代社會(huì)零售競(jìng)爭(zhēng)壓力的一種有效措施，每一個(gè)零售戶都應(yīng)該重視，都應(yīng)該落到實(shí)處?？蛻艚?jīng)理在指導(dǎo)零售戶做好卷煙銷售，也要
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企業(yè)需針對(duì)性地對(duì)不同崗位員工開(kāi)展培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度。
三、煙草企業(yè)要明確2016年培訓(xùn)工作改進(jìn)措施，狠抓落實(shí)，務(wù)求實(shí)效。
高度重視培訓(xùn)工作
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措施。六是值班管理到位。要加強(qiáng)值班管理，落實(shí)24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)和情況通報(bào)，一旦發(fā)生突發(fā)事故事件，及時(shí)報(bào)送?！ ±蠠煻?/div>
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，滿足客戶的各種生產(chǎn)需求，檢查工藝單的執(zhí)行情況，并從數(shù)據(jù)分析中發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中潛在的問(wèn)題或風(fēng)險(xiǎn)，以便盡早采取應(yīng)對(duì)措施。保證生產(chǎn)情況處于有效控制之下。那么換個(gè)
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等，這些措施都曾經(jīng)在縣局開(kāi)展過(guò)，也都取得過(guò)不錯(cuò)的效果。但是由于后期維護(hù)不及時(shí)，促銷時(shí)間短等諸多因素，導(dǎo)致活動(dòng)虎頭蛇尾，沒(méi)有取得預(yù)期的效果
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調(diào)控措施，嚴(yán)格控制工商存銷比，注重計(jì)劃統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、資源優(yōu)化配置，保持了持續(xù)健康發(fā)展的良好勢(shì)頭。
“不謀萬(wàn)世者，不足謀一時(shí)；不謀
