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可能導(dǎo)致產(chǎn)品特征風(fēng)味或質(zhì)量安全發(fā)生變化，如產(chǎn)品配方、氣溶膠產(chǎn)生方式（包括但不限于霧化原理、霧化結(jié)構(gòu)設(shè)計和材質(zhì)）等，或改造項超過3項，
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;綜合煙葉等級、醇化周期等12項因子，制定策略，生成最優(yōu)出入庫方案。聚焦生產(chǎn)物流環(huán)節(jié)，引入新技術(shù)、新系統(tǒng)。輔料配盤物流環(huán)節(jié)引入基于托舉式機器人的“貨到人”分揀方式
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……這或許是很多人對位于西南腹地的貴州煙草商業(yè)物流的想象。一千個人眼中有一千種煙草物流的樣子。貴州煙草商業(yè)物流的打開方式，藏著無限可能。近年來，貴州省煙草專賣局（
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。針對“頭雁”員工，重點強化示范引領(lǐng)作用，通過參與行業(yè)重要項目等方式，促使他們拓寬視野、提升戰(zhàn)略思維能力。針對“群雁”員工，通過開展跨部門項目合作
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的“貨到人”分揀方式。通過智能倉儲管理系統(tǒng)精準調(diào)度、AGV搬運系統(tǒng)無縫銜接、人機協(xié)同作業(yè)實現(xiàn)精準高效的輔料配盤。依托配盤找貨和搬運環(huán)節(jié)無人化，揀選效率提高4.5倍以上，年成
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的系統(tǒng)性工程，需要在立法、執(zhí)法、監(jiān)督、守法等多個環(huán)節(jié)協(xié)同推進。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展和市場環(huán)境的持續(xù)變化，煙草行業(yè)應(yīng)積極適應(yīng)新形勢，不斷創(chuàng)新法治建設(shè)的方式
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;他們也需要關(guān)注轉(zhuǎn)型過程中對種植戶、供應(yīng)鏈弱勢群體的影響。例如，傳統(tǒng)煙草需求的下降可能會導(dǎo)致發(fā)展中國家的農(nóng)民失去主要收入來源，政府和企業(yè)應(yīng)通過政策扶持和經(jīng)濟補償?shù)?em class="term">方式
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定力，不斷優(yōu)化以市場為導(dǎo)向、以品牌為核心的資源配置方式。始終將市場需求和產(chǎn)品狀態(tài)放在首位，以此為依據(jù)合理安排生產(chǎn)和銷售，實現(xiàn)了在高基數(shù)上保持經(jīng)濟運行的平穩(wěn)發(fā)展
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超常規(guī)思維、超常規(guī)魄力、超常規(guī)舉措，打造邊海打私鐵軍，構(gòu)建高壓嚴打新格局——強化重點地區(qū)力量，通過遴選、借調(diào)、內(nèi)部調(diào)劑等方式迅速充實打私總隊、稽查總隊力量
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值、長采購周期的進口件實現(xiàn)國產(chǎn)替代，大幅降低采購成本和周期。通過聯(lián)合研發(fā)、示范應(yīng)用等方式合作開發(fā)出雙鋁包、側(cè)開、全開、保潤保香等個性化產(chǎn)品，實現(xiàn)了煙機與卷煙創(chuàng)新品規(guī)的協(xié)同
