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;它們搭建吸煙亭（點）、個性化吸煙室、戶外文明驛站并投放吸煙柱，為公眾提供了便利的同時，也引導(dǎo)了文明吸煙的行為。這些舉措不僅提升了單位的形象
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零售戶特別是大超市、便利店、煙酒店，要響應(yīng)國家號召，節(jié)約成本，反對浪費。一、優(yōu)化經(jīng)營成本超市經(jīng)營面積大，進貨資金多，人員管理相對
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提供保障。這套體系的可貴之處在于，它不是依靠某個單一優(yōu)勢，而是通過多維度協(xié)同發(fā)力，構(gòu)建了強有力的綜合競爭優(yōu)勢。在電商沖擊、連鎖便利店擴張的背景下，
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，甚至可以說是懶人消費，也就是消費趨于碎片化、即時性和便利度的變化與更高期望，從最開始的應(yīng)急品，再到后來擴大到必需品，高度符合懶人經(jīng)濟
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，除煙草味外，僅提供一種口味，并否決了成千上萬種其他產(chǎn)品的銷售申請。這種局面讓諸多便利店老板面臨困境，一些商店現(xiàn)在只銷售三個品牌的卷煙，
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更省力在深化“放管服”改革的浪潮中，西湖區(qū)煙草局不斷探索創(chuàng)新，提升服務(wù)質(zhì)量。經(jīng)營戶葉秀娟就親身感受到了改革帶來的便利。葉秀娟經(jīng)營的煙酒店因為業(yè)務(wù)拓展，需要變更
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，往往伴隨著特別的肢體語言：身體前傾肘撐膝蓋的沉思者姿勢，后仰癱在椅背上的放空狀態(tài)，或是邊抽煙邊無意識轉(zhuǎn)筆、抖腿的小動作。便利店店員說，
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芬經(jīng)營著一家便利店。李秀芬一直勤勤懇懇，但店鋪生意卻不溫不火。胡友軍在日常走訪中發(fā)現(xiàn)，李秀芬的店鋪雖然商品種類繁多，但陳列雜亂無章，顧客進店后
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需要時間和效果驗證了。5.等待觀望。幾乎所有的零售客戶都在等待觀望，都在猶豫徘徊，不管是大超市，還是便利店，都是有一個一致的心聲和反應(yīng)。反正就是
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店里和王成夫婦一起收拾店面，這些看似簡單的點滴改變，卻讓小區(qū)里老人們感受到了前所未有的便利和暖心?！岸嗵澚藙⒔?jīng)理的幫忙，要不我們這個店還真不知道怎么堅持下去
