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培養(yǎng)為重點，提高小組成員主動參與和維護(hù)煙草市場秩序的積極性；以信息化監(jiān)管為手段，推進(jìn)APCD市場監(jiān)管工作法的實踐運用。
二是深化打假打私協(xié)作機制
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市場精準(zhǔn)監(jiān)管。深入推廣精準(zhǔn)監(jiān)管模式，突出信息化精準(zhǔn)監(jiān)管運用，健全以市場數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，“帶著問題上市場”為導(dǎo)向，智能分析、自動篩選、差異化檢查的精準(zhǔn)
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缺陷”的目標(biāo)、措施、工作安排，并作為2016年部門工作的重要內(nèi)容。五是認(rèn)真履行質(zhì)量職責(zé)。嚴(yán)格落實質(zhì)量責(zé)任，切實做好質(zhì)量考核工作；充分發(fā)揮信息化的作用
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;的大形勢，O2O的模式風(fēng)口，傳統(tǒng)零售業(yè)被推到了最前端。如果零售戶繼續(xù)以前的經(jīng)營形式，勢必會被社會所淘汰。現(xiàn)在不少零售戶已加入信息化的大軍，緊跟
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;還要花大量時間啊！”資產(chǎn)管理員英姐說道?！斑@是國家局新調(diào)整的編碼，是資產(chǎn)信息化管理基本數(shù)據(jù)哦?！必攧?wù)科綜合會計小唐一邊回答，一邊清理著固定資產(chǎn)帳冊
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、計算機類和微電子方面人才，目的就是為了夯實大數(shù)據(jù)運用基礎(chǔ)。目前煙草行業(yè)的人員素質(zhì)顯然是不完全適應(yīng)大數(shù)據(jù)運用的需要，所以從企業(yè)可持續(xù)發(fā)展角度出發(fā)，快速建立信息化人才
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統(tǒng)充分利用“互聯(lián)網(wǎng)”技術(shù)，把煙葉收購全過程納入信息化管理，探索建立了以入戶預(yù)檢、預(yù)約交售為基礎(chǔ)，以煙農(nóng)卡、煙包卡、煙筐卡“三卡融合”為載體，以
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，把煙葉收購全過程納入信息化管理，探索建立了以入戶預(yù)檢、預(yù)約交售為基礎(chǔ)，以煙農(nóng)卡、煙包卡、煙筐卡“三卡融合”為載體，以煙葉封閉收購、自動流水線收購
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;切實提高零售戶的獲利能力。三是積極創(chuàng)建合力專銷管理體系平臺。要通過專銷合力信息化系統(tǒng)保障零售客戶掌控市場環(huán)境、品牌培育、消費需求、經(jīng)營管理，不斷提高零售客戶的經(jīng)營能力、獲利水平和真假煙
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”，通過改革創(chuàng)新、科技創(chuàng)新，持續(xù)提升煙葉生產(chǎn)現(xiàn)代化、機械化、信息化、規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化水平，不斷提高煙草企業(yè)經(jīng)濟效益、地方政府財稅效益和煙草農(nóng)業(yè)綜合效益。
??? 瞿海
